Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Стратегический (анализ) аудит на предприятий
2) Угроза вторжения новых конкурентов. Растущий спрос на услуги привлекает в отрасль значительное количество фирм. Но выдержать конкуренцию им непросто, так как это требует значительных финансовых вложений чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания.
) Потребитель имеет возможность диктовать условия фирме, поскольку (как говорилось выше) существует альтернатива в выборе продавца. Однако, в июле 2012 года в Казахстане запущена система национального цифрового телевещания. Новая сеть вещания до 30 отечественных телеканалов будут доступны всем регионам Казахстана. Раньше казахстанцам были доступны пять телеканалов. (http://www.rosbalt.ru/exussr/2012/07/03/1006422.html) Данное мероприятие позволил расширить охват телевещания национальных каналов, между тем, расширить аудиторию ТОО "BR TV".
) Поставщики не могут оказывать давление на предприятие. Большой объем и ассортимент предложения различных товаров и услуг позволяет компании выбирать поставщиков.
5) На замену телевидению приходит онлайн (по статистике за год хотя бы минуту телевидение смотрят все жители нашей страны - накопленный охват равен 100%. Но на самую главную телевизионную статистику - рейтинг влияет не только охват, но и средняя продолжительность просмотра (Average Time Viewing - ATV). При этом существенным минусом является возможность просмотра той или иной программы в жесткой привязке ко времени эфира. Интернет ресурс дает возможность просматривать телевизионные программы в любое удобное время. По статистике уже 60% пользователей Интернета в мире смотрят телевидение онлайн).
Структура отраслевых издержек. Важная задача отраслевого анализа - выяснить, существует ли в отрасли опытная кривая. Издержки в отрасли в основном складываются из расходов на закупку товаров и содержание объектов. Следовательно, увеличение объема предоставления услуг не повлечет за собой снижение издержек.
Ключевые факторы успеха. Важный итог отраслевого анализа - определение и последующий прогноз ключевых факторов успеха отрасли. Ключевые факторы успеха (КФУ) - это общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли. Они зависят:
• от экономической и технической характеристики отрасли;
• используемых в отрасли средств конкурентной борьбы.
В процессе стратегического анализа необходимо первоначально выделить КФУ данной отрасли, а затем разработать мероприятия по овладению наиболее важными факторами успеха в конкуренции, т. е. определить, что необходимо делать, чтобы добиться успеха в данном виде деятельности.
Ключевые факторы успеха отрасли:
высокий имидж и репутация;
удобное месторасположение;
высокий уровень обслуживания.
В процессе стратегического анализа по выделенным ключевым факторам успеха отрасли разрабатываем мероприятия по овладению наиболее важными факторами успеха в конкуренции. Анализ конкурентов. Как было отмечено выше для ТОО "BR TV" наиболее серьезными конкурентами на рынке г. Алматы являются три: "APORT Studio", " M`art Production" и "Grand Media". Проведем их анализ (таблица 3).
Таблица 3 Анализ конкурентов
|
Фирма-конкурент |
Размер, рост, прибыльность |
Сильные/слабые стороны |
Текущая/Прошлая стратегия |
|
"APORT Studio" |
Средний размер, рост и размер прибыли достаточно |
Постоянные партнеры, широкий охват рынка/ высокий уровень обслуживания |
Стратегия лидерства и снижения издержек |
|
" M`art Production" |
Средний размер, рост и прибыль невысок |
Постоянные партнеры/недостаточный ассортимент |
Стратегия лидерства и снижения издержек |
|
"Grand Media". |
Средний размер, рост и размер прибыли невысоки |
Постоянные партнеры/недостаточный ассортимент |
Стратегия фокусирования |
Совершенствование методов управления в условиях рыночных отношений
Успех работы предприятия (организации, фирмы)
обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция
управления предприятием предполагает выделение из большого числа функцио ...
Рациональная организация рабочего места в малых пространствах
Рабочее
место является первичным звеном производственно-технологической структуры
предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и
управление. Именно здесь происходи ...