Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Стратегический (анализ) аудит на предприятий
2) Угроза вторжения новых конкурентов. Растущий спрос на услуги привлекает в отрасль значительное количество фирм. Но выдержать конкуренцию им непросто, так как это требует значительных финансовых вложений чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания.
) Потребитель имеет возможность диктовать условия фирме, поскольку (как говорилось выше) существует альтернатива в выборе продавца. Однако, в июле 2012 года в Казахстане запущена система национального цифрового телевещания. Новая сеть вещания до 30 отечественных телеканалов будут доступны всем регионам Казахстана. Раньше казахстанцам были доступны пять телеканалов. (http://www.rosbalt.ru/exussr/2012/07/03/1006422.html) Данное мероприятие позволил расширить охват телевещания национальных каналов, между тем, расширить аудиторию ТОО "BR TV". Витрины на заказ торговое оборудование и мебель для магазинов на заказ.
) Поставщики не могут оказывать давление на предприятие. Большой объем и ассортимент предложения различных товаров и услуг позволяет компании выбирать поставщиков.
5) На замену телевидению приходит онлайн (по статистике за год хотя бы минуту телевидение смотрят все жители нашей страны - накопленный охват равен 100%. Но на самую главную телевизионную статистику - рейтинг влияет не только охват, но и средняя продолжительность просмотра (Average Time Viewing - ATV). При этом существенным минусом является возможность просмотра той или иной программы в жесткой привязке ко времени эфира. Интернет ресурс дает возможность просматривать телевизионные программы в любое удобное время. По статистике уже 60% пользователей Интернета в мире смотрят телевидение онлайн).
Структура отраслевых издержек. Важная задача отраслевого анализа - выяснить, существует ли в отрасли опытная кривая. Издержки в отрасли в основном складываются из расходов на закупку товаров и содержание объектов. Следовательно, увеличение объема предоставления услуг не повлечет за собой снижение издержек.
Ключевые факторы успеха. Важный итог отраслевого анализа - определение и последующий прогноз ключевых факторов успеха отрасли. Ключевые факторы успеха (КФУ) - это общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли. Они зависят:
• от экономической и технической характеристики отрасли;
• используемых в отрасли средств конкурентной борьбы.
В процессе стратегического анализа необходимо первоначально выделить КФУ данной отрасли, а затем разработать мероприятия по овладению наиболее важными факторами успеха в конкуренции, т. е. определить, что необходимо делать, чтобы добиться успеха в данном виде деятельности.
Ключевые факторы успеха отрасли:
высокий имидж и репутация;
удобное месторасположение;
высокий уровень обслуживания.
В процессе стратегического анализа по выделенным ключевым факторам успеха отрасли разрабатываем мероприятия по овладению наиболее важными факторами успеха в конкуренции. Анализ конкурентов. Как было отмечено выше для ТОО "BR TV" наиболее серьезными конкурентами на рынке г. Алматы являются три: "APORT Studio", " M`art Production" и "Grand Media". Проведем их анализ (таблица 3).
Таблица 3 Анализ конкурентов
|
Фирма-конкурент |
Размер, рост, прибыльность |
Сильные/слабые стороны |
Текущая/Прошлая стратегия |
|
"APORT Studio" |
Средний размер, рост и размер прибыли достаточно |
Постоянные партнеры, широкий охват рынка/ высокий уровень обслуживания |
Стратегия лидерства и снижения издержек |
|
" M`art Production" |
Средний размер, рост и прибыль невысок |
Постоянные партнеры/недостаточный ассортимент |
Стратегия лидерства и снижения издержек |
|
"Grand Media". |
Средний размер, рост и размер прибыли невысоки |
Постоянные партнеры/недостаточный ассортимент |
Стратегия фокусирования |
Управление текучестью кадров
Проблема удержания персонала в организации непосредственно связана с
проблемой сохранения и увеличения ее человеческого капитала. Уход ценных людей
снижает человеческие активы организации. Ведь вм ...
Система управления ОАО РЖД
Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов
предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для
отдельного предприятия это означает: чтобы противостоять конк ...