Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Стратегический (анализ) аудит на предприятий
ТОО "BR TV" строго следует современным принципам бизнеса и собственной корпоративной философии. Это предполагает профессионализм и компетентность, неукоснительное выполнение принятых обязательств, честность и порядочность во взаимоотношениях с партнерами. Руководство заботится о высокой репутации компании, стремится поддерживать ее имидж в глазах потребителей и общественности.
ТОО "BR TV" c самого начала деятельности показывает хорошую динамику и прирост продаж. Увеличивая прирост продаж в среднем не менее чем на 30% в год. Компания определяет ценовое предложение для каждой группы клиентов, исходя из того, насколько критическими являются для них уникальность (качество) услуг и время (усилия), потраченное на их разработку, следуя принципу паритета между тремя обозначенными показателями. Обслуживание государственного и корпоративного секторов влечет за собой непосредственное участие компании в самых значимых программах государства. В связи с быстрым ростом экономического развития Республики Казахстан и наличием большого количества проектов, имеющих существенную социальную и экономическую значимость, важнейшими характеристиками услуг государственному и корпоративному секторам являются качество и время, в течение которого они будут предоставлены.- анализ. К компонентам внешней среды, которые оказывают влияние на эффективность и устойчивость функционирования фирмы, относятся те, на которые организация не может воздействовать, которыми она не управляет. Эти компоненты влияют на организацию напрямую (налоговая система, политика поставщиков, потребителей и др.), либо косвенно (политическая, экономическая и другие сферы страны).
Этот анализ рассматривает влияние на деятельность предприятия политико-правовых, экономических, социокультурных и технологических факторов. Данный вид анализа представлен в таблице 1.
Методы реагирования на изменения факторов внешней среды. В практической деятельности используются различные методы реагирования на изменения факторов внешней среды. Наиболее распространенными среди них являются следующие подходы:
"борьба с огнем", или реактивный стиль управления. Этот подход, предполагающий принятие управленческих мер после свершения изменений, по-прежнему распространен на многих казахстанских предприятиях;
расширение сфер деятельности, или диверсификация производства и капитала как средство возможного уменьшения коммерческого риска при изменении факторов внешней среды;
совершенствование организационной структуры управления для повышения его гибкости. В этом случае предприятие может создавать центры прибыли, стратегические единицы бизнеса и другие гибкие структуры, ориентированные на достижение конечных результатов;
стратегическое управление.
Таблица 1. "PEST- анализ"
|
№ |
Факторы |
Вес |
Балл |
|
Политические факторы | |||
|
1 |
изменение законодательства в области налогообложения и лицензирования, |
5 |
-1 |
|
2 |
государственный контроль за деятельностью бизнеса |
6 |
-2 |
|
Экономические факторы | |||
|
3 |
уровень инфляции, |
8 |
-2 |
|
4 |
покупательная способность, |
7 |
-1 |
|
5 |
колебания курса доллара и евро |
5 |
-1 |
|
Социо-культурные факторы | |||
|
6 |
общественные ценности, |
4 |
+1 |
|
7 |
демографические факторы, |
5 |
-1 |
|
8 |
уровень индивидуального дохода, |
6 |
+1 |
|
9 |
Отсутствие интереса к продукции |
2 |
-1 |
|
Технологические факторы | |||
|
10 |
нововведения, |
7 |
+1 |
|
11 |
инновации в области кинематографии |
8 |
+2 |
|
12 |
достижения в области технологии производства |
8 |
+2 |
Совершенствование методов управления в условиях рыночных отношений
Успех работы предприятия (организации, фирмы)
обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция
управления предприятием предполагает выделение из большого числа функцио ...
Стратегия развития предприятия
стратегия развитие планирование
Успешность
деятельности любого предприятия определяет его способность развиваться в любых
экономических условиях, поэтому тему курсовой работы мы выбрали - разработк ...