Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Стратегический (анализ) аудит на предприятий
ТОО "BR TV" строго следует современным принципам бизнеса и собственной корпоративной философии. Это предполагает профессионализм и компетентность, неукоснительное выполнение принятых обязательств, честность и порядочность во взаимоотношениях с партнерами. Руководство заботится о высокой репутации компании, стремится поддерживать ее имидж в глазах потребителей и общественности.
ТОО "BR TV" c самого начала деятельности показывает хорошую динамику и прирост продаж. Увеличивая прирост продаж в среднем не менее чем на 30% в год. Компания определяет ценовое предложение для каждой группы клиентов, исходя из того, насколько критическими являются для них уникальность (качество) услуг и время (усилия), потраченное на их разработку, следуя принципу паритета между тремя обозначенными показателями. Обслуживание государственного и корпоративного секторов влечет за собой непосредственное участие компании в самых значимых программах государства. В связи с быстрым ростом экономического развития Республики Казахстан и наличием большого количества проектов, имеющих существенную социальную и экономическую значимость, важнейшими характеристиками услуг государственному и корпоративному секторам являются качество и время, в течение которого они будут предоставлены.- анализ. К компонентам внешней среды, которые оказывают влияние на эффективность и устойчивость функционирования фирмы, относятся те, на которые организация не может воздействовать, которыми она не управляет. Эти компоненты влияют на организацию напрямую (налоговая система, политика поставщиков, потребителей и др.), либо косвенно (политическая, экономическая и другие сферы страны).
Этот анализ рассматривает влияние на деятельность предприятия политико-правовых, экономических, социокультурных и технологических факторов. Данный вид анализа представлен в таблице 1.
Методы реагирования на изменения факторов внешней среды. В практической деятельности используются различные методы реагирования на изменения факторов внешней среды. Наиболее распространенными среди них являются следующие подходы:
"борьба с огнем", или реактивный стиль управления. Этот подход, предполагающий принятие управленческих мер после свершения изменений, по-прежнему распространен на многих казахстанских предприятиях;
расширение сфер деятельности, или диверсификация производства и капитала как средство возможного уменьшения коммерческого риска при изменении факторов внешней среды;
совершенствование организационной структуры управления для повышения его гибкости. В этом случае предприятие может создавать центры прибыли, стратегические единицы бизнеса и другие гибкие структуры, ориентированные на достижение конечных результатов;
стратегическое управление.
Таблица 1. "PEST- анализ"
|
№ |
Факторы |
Вес |
Балл |
|
Политические факторы | |||
|
1 |
изменение законодательства в области налогообложения и лицензирования, |
5 |
-1 |
|
2 |
государственный контроль за деятельностью бизнеса |
6 |
-2 |
|
Экономические факторы | |||
|
3 |
уровень инфляции, |
8 |
-2 |
|
4 |
покупательная способность, |
7 |
-1 |
|
5 |
колебания курса доллара и евро |
5 |
-1 |
|
Социо-культурные факторы | |||
|
6 |
общественные ценности, |
4 |
+1 |
|
7 |
демографические факторы, |
5 |
-1 |
|
8 |
уровень индивидуального дохода, |
6 |
+1 |
|
9 |
Отсутствие интереса к продукции |
2 |
-1 |
|
Технологические факторы | |||
|
10 |
нововведения, |
7 |
+1 |
|
11 |
инновации в области кинематографии |
8 |
+2 |
|
12 |
достижения в области технологии производства |
8 |
+2 |
Совершенствование работы с кадрами государственных служащих (на примере ГУ МЧС России по Нижегородской области управления противопожарной аварийно-спасательной службы)
Совершенствование системы управления, государственной и муниципальной
службы выступает важным условием успешного решения стоящих перед обществом
задач и укрепления российской государственности. Им ...
Рациональная организация рабочего места в малых пространствах
Рабочее
место является первичным звеном производственно-технологической структуры
предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и
управление. Именно здесь происходи ...