Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Рационализация системы управления ООО Копейка-Поволжье
Актуальность темы исследования. Актуальность темы исследования определяется особенностью функционирования отрасли продажи продуктов питания в экономической и социальной сферах страны, которая проявляется в обеспечении качества жизни населения посредством удовлетворения базовых физиологических потребностей.
Эффективная деятельность любого предприятия общественного питания складывается из множества факторов. Это и ведение продуманной финансовой и маркетинговой деятельности, и формирование команды опытных профессионалов, и грамотное позиционирование организации на рынке, и создание условий для успешного продвижения бренда.
В современных условиях развития рыночных тенденций в России, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации управления производством. В новых условиях наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие новые требования к организации управления предприятиями, заключающиеся, главным образом, в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих.
Необходимость изменения организационной структуры большинства российских предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность для российских предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием, способствующей наиболее эффективному достижению целей.
В качестве приоритетного способа решения указанной проблемы я предлагаю разработку и внедрение механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Актуальность темы дипломной работы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом.
Целью дипломной работы является - разработка предложений по рационализации системы управления ООО «Копейка-Поволжье».
Поставленная цель предопределили постановку следующих задач:
рассмотреть теоретические аспекты формирования эффективной системы менеджмента;
проанализировать существующую систему менеджмента ООО «Копейка-Поволжье»;
вывить существующие проблемы в системе менеджмента ООО «Копейка-Поволжье»;
предложить мероприятия по рационализации системы менеджмента ООО «Копейка-Поволжье»;
оценить эффективность от предложенных мероприятий по рационализации системы менеджмента ООО «Копейка-Поволжье».
Объектом исследования является - организация по продажи продуктов повседневного спроса ООО «Копейка-Поволжье».
Предметом исследования является - система управления ООО «Копейка-Поволжье».
Методы исследования:
теоретические: анализ литературы по менеджменту, менеджменту организации, теории организации, стратегическому управлению, производственному менеджменту, изучение практической деятельности по организации и совершенствованию системы управления предприятием;
эмпирические: системный, управленческий анализ.
Теоретической основой данного исследования послужили работы ведущих специалистов в области управления А.П. Егоршина, Ю.А. Сидоренко, Г.И. Андреесва, В.Н. Афанасева, В.Р. Веснина, Л.Л. Игнатова. Р.А. Фатхутдинова и других.
Практическая значимость исследования состоит в том, что материалы исследования могут быть использованы в работе руководителя, менеджера предприятия.
- Понятие системы менеджмента и рационализации системы менеджмента
- Современные способы рационализации системы менеджмента
- Анализ, цели и задачи деятельности ООО «Копейка-Поволжье»
- Организационная структура организации ООО «Копейка-Поволжье»
- Система бухгалтерского учета и налогообложения
- Анализ формирования и использования прибыли
- Мотивация трудовой деятельности
- Система маркетинга ООО «Копейка-Поволжье»
- Стратегическая идея развития ООО «Копейка-Поволжье»
- Инновации в управлении персоналом
- Финансовое обоснование предложений по рационализации системы управления
Управление бизнесом в туристской индустрии
Современное управление туристской фирмы означает больше, чем
разработка хороших услуг, установление на них привлекательной цены и
приближение к ним потребителей целевого рынка.
Туризм является ...
Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий
успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников
на работу с высокой отдачей, без высокого уровня прив ...