Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Программа «Удержание персонала в период организационных изменений в УМВД» на примере отдела полиции №2 по г.Череповцу
Рис.30 Процесс принятия информации руководителями
Сроки исполнения Программы представлены ниже:
Рис.31 Диаграмма Ганта
.Анализ количественной характеристики УМВД России по г.Череповцу.
Цель: Составить общее представление о количественном составе УМВД,. Определить, является ли текучесть кадров критичной Выявить возможные проблемы.
Исполнитель: студент старших курсов ВУЗ, специальности «Менеджмент», «Управление персоналом».
Срок исполнения: 4 дня.
Алгоритм сбора данных включает:
.Заполнить таблицу «Количественный состав сотрудников УМВД России»:
Таблица 20
|
период |
состав |
.На основе таблицы построить диаграмму «Количественная характеристика УМВД России по г.Череповцу» за выбранный период. Используемый источник: справка «качественная характеристика УМВД»
.Расчитатьь текучесть кадров за период, сравнить с предыдущими периодами. Сравнить с естественной текучестью персонала.
Естественная текучесть персонала - это перемены рабочего места, способствующие поддержанию взаимного соответствия конкурентоспособности работника и конкурентоспособности персонала. Она составляет 3-5% в год.
В качестве предельно допустимого уровня текучести персонала рассматриваются значения от 4 до 10% в год.
.Изучить динамику увольнений сотрудников по собственному желанию и по инициативе работников. Построить диаграмму.
.Сделать вывод.
.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Цель: Рассмотреть динамику увольнений сотрудников за период с целью определения проблемных зон и способов их устранения.
Исполнитель: студент старших курсов ВУЗ, специальности «Менеджмент», «Управление персоналом».
Срок исполнения: 4 дня.
Алгоритм сбора данных:
.Построить таблицу «Количественный состав сотрудников за период»
Таблица 21
|
Период |
Общая ч-ть (чел) |
Сред. и старш. НС (чел) |
Млад НС(чел) |
передано |
Принято (чел) |
Некомлект (чел) |
НС - начальствующий состав.
Средний и старший НС- офицерские должности
Младший НС-рядовые должности
.Представить результат в графическом виде. Обосновать, почему выбран именно такой период.
.Построить таблицу «Количество уволенных сотрудников из подразделения»+ представить результат в графическом виде.
Таблица 22
|
Период | ||||||
|
Кол-во уволенных |
.Выделить проблемные области. Обосновать почему.
.Рассчитать коэффициент увольнений или потерь за период по формуле:
(Число увольнений за период) / (Средняя численность персонала за период) х 100% ( 1 )
Индекс стабильности рабочей силы, который показывает долю работников, проработавших в компании как минимум в течение одного года. Индекс стабильности наиболее эффективно используется в сочетании с коэффициентом увольнений, он показывает степень, в которой компания сохраняет свою квалифицированную рабочую силу.
6.Проанализировать качественный состав сотрудников за период, рассмотреть динамику изменений. Сделать вывод.
.Анализ обеспечения человеческими ресурсами отдела кадров УМВД России по г.Череповцу.
Цель: Анализ кадрового состава УМВД России по г.Череповцу позволит выяснить, есть ли свободные единицы, которые можно выделить для работы с персоналом.
Исполнитель: студент старших курсов ВУЗ, специальности «Менеджмент», «Управление персоналом», психолог УМВД России по г.Череповцу.
Срок исполнения: 1 день.
Стратегия развития предприятия
стратегия развитие планирование
Успешность
деятельности любого предприятия определяет его способность развиваться в любых
экономических условиях, поэтому тему курсовой работы мы выбрали - разработк ...
Управление текучестью кадров
Проблема удержания персонала в организации непосредственно связана с
проблемой сохранения и увеличения ее человеческого капитала. Уход ценных людей
снижает человеческие активы организации. Ведь вм ...