Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Программа «Удержание персонала в период организационных изменений в УМВД» на примере отдела полиции №2 по г.Череповцу
Разрабатываемая нами программа «Удержание сотрудников в период организационных изменений в УМВД России» основывается на Конституции РФ,ТК РФ, Положении о службе в ОВД. В данном параграфе мы разработаем основные мероприятия в рамках Программы, которые в дальнейшем будем подробно прорабатывать. Периодичность проведения исследования: начало каждой реорганизации. В табл.20 представлены основные мероприятия в рамках программы, цели проводимых мероприятий, а также необходимые ресурсы и сроки реализации мероприятий.
Таблица 19. Мероприятия Программы
№ |
Цель |
Мероприятие |
Исполнитель |
Срок |
Ресурсы |
1 |
Составить общее представление о количественном составе УМВД. Определить, является ли текучесть кадров критичной. Выявить возможные проблемы. |
анализ количественной характеристики УМВД России по г.Череповцу |
студент |
4 |
Человеческие Информационные Временные |
№ |
Цель |
Мероприятие |
Исполнитель |
Срок |
Ресурсы |
2 |
Рассмотреть динамику увольнений сотрудников за период с целью определения проб. зон и способов их устранения |
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами |
студент |
1 |
Человеческие Информационные Временные |
5 3 |
Определить количество свободных единиц, которые смогут заниматься исполнением программы |
Анализ кадрового обеспечения |
студент |
1 |
Человеческие Информационные Временные |
4 |
Определение степени использования индивидуально направленных рычагов мотивационного поведения. |
Определение мотивационного потенциала (Методике Гагаринской Н.П.) |
Студент +псих. |
5 |
Человеческие Информационные Временные |
2 5 |
Сформировать основу для упорядоченного обоснованного анализа потребностей работника |
Определение мотивационного профиля сотрудника (Методика Мартина Ричи) |
Студент +психолог |
7 дн. |
Человеческие Информационные Временные |
6 |
Определение рычагов воздействия на организацию в зависимости от типа организационной культуры |
Определение типа организационной культуры по методике Чарльза Ханди |
студент |
1 |
Человеческие Информационные Временные |
7 |
Объективный взгляд руководителей предприятия на организационные изменения |
Интервью |
студент |
1 | |
8 |
Итоговый отчет |
студент |
1 | ||
Итого |
21 |
дней | |||
Затраты на реализацию Программы |
19985 Сотрудник/193 руб. |
Специфичность деятельности УМВД России предполагает наличие жестко ограниченного федерального и областного бюджета, поэтому ,затраты на разработку и обоснование Программы должны быть небольшими. Таким образом, реализация нашей Программы «Удержание сотрудников в период организационных изменений в УМВД России» составит 19985 руб. Затраты на одного сотрудника составят 193 рубля. Далее мы покажем процесс донесения информации Программы до руководителей УМВД России по г.Череповцу:
Совершенствование работы с кадрами государственных служащих (на примере ГУ МЧС России по Нижегородской области управления противопожарной аварийно-спасательной службы)
Совершенствование системы управления, государственной и муниципальной
службы выступает важным условием успешного решения стоящих перед обществом
задач и укрепления российской государственности. Им ...
Статистические методы управления качеством
Процедуру статистического контроля качества можно подразделить на
приемочный контроль и контроль процесса. Приемочный контроль предполагает
тестирование произвольной выборки образцов из партии из ...