Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ системы мотивации и стимулирования войсковой части 00000
Войсковая часть 00000, представляет собой соединение первого ранга и состоит из двух войсковых частей второго ранга, так же являющихся соединениями, в свою очередь которые состоят из кораблей (войсковых частей третьего ранга). Общая численность личного состава войсковой части 00000 составляет 535 человек.
Для проведения анализа, предварительно рассмотрим основное назначение, и какие задачи решаются войсковой частью 00000.
Войсковая часть 00000 является тактическим соединением ВМФ и предназначена для:
а) поддержания благоприятного в противоминном отношении режима в операционной зоне объединения;
б) уничтожения комбинированных минных заграждений большой протяжённости и плотности;
в) противоминное охранение сил ВМФ.
В ходе повседневной деятельности войсковая часть 00000 решает следующие задачи:
) поддержание в установленной боевой готовности сил двух подчинённых соединений;
) охрана и оборона сил соединения в пункте базирования;
) поддержание высокого уровня воинской дисциплины, правопорядка, состояния службы войск и обеспечения безопасных условий службы в войсковых частях соединения;
) поддержание здорового морально-психологического климата в войсковых частях и подразделениях соединения.
Система мотивации и стимулирования войсковой части 00000, имеет своей основной целью, обеспечение достижения целей и решения задач войсковой части 00000, посредством:
привлечения, обучения, переподготовки, повышения квалификации и сохранения профессионально подготовленного личного состава, путем эффективной, сильной и устойчивой мотивации, формируемой на основе комплексного стимулирования;
способствования повышению эффективности воспитания личного состава соединения, поддержанию высокого уровня воинской дисциплины и морально-психологического состояния личного состава;
увеличения привлекательности для военнослужащих, повышения результатов их служебной деятельности в повседневной жизни части и подразделения, качества несения службы в составе суточного, гарнизонного нарядов и корабельных вахт, эффективности выполнения боевых задач в мирное время, путём справедливой оценки служебной деятельности как индивидуально каждого военнослужащего, так и воинской части (подразделения) в целом;
улучшения условий прохождения военной службы военнослужащими и быта военнослужащих и членов их семей.
В войсковой части 00000 основными:
а) мотивирующими системами являются
|
№ п/п |
Форма мотивации |
Основное содержание |
|
для поступления на военную службу: | ||
|
1. |
Общая продолжительность военной службы |
Менее чем у гражданских лиц, так предельный возраст нахождения на военной службе: мужчин - от 45 до 60 лет (в зависимости от воинского звания); женщин - 45 лет. |
|
2. |
Стабильная работа (служба) |
Чётко регламентированный федеральным законодательством и другими нормативными правовыми актами, порядок прохождения военной службы, исчерпывающий перечень оснований для увольнения с военной службы. |
|
3. |
Льготное исчисление выслуги лет |
Исчисляется исходя из особых условий службы (например служба в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностям, участие в боевых действиях, ликвидации последствий аварий и т.п.) |
|
4. |
Возможность повышения образования |
Получение последующих образований в период прохождения военной службы, повышение квалификации по занимаемой должности, что способствует как карьерному росту в период прохождения военной службы, так и дальнейшему трудоустройству по окончании военной службы. |
|
5. |
Возможность карьерного роста |
Как правило, связана с возможностью повышения образования. В ВС РФ существует жёсткая иерархическая система воинских должностей, которая позволяет военнослужащему в соответствии с уровнем его образования и с учётом личных морально-деловых качеств продвигаться по карьерной лестнице. |
|
6. |
Возрастающий престиж службы в ВС РФ |
Проводимая политика государства в отношении подъёма престижа военной службы: - повышение размеров денежного содержания; - программы социальной защиты военнослужащих и членов их семей; - программы обеспечения военнослужащих служебным жильём и т.п.; - информационная работа о необходимости и престиже службы в рядах ВС РФ и т.д. |
|
7. |
Обеспечение военнослужащих и членов их семей служебным жильём |
Предоставление военнослужащему служебного жилья исходя из состава его семьи, право на получение жилья военнослужащим при увольнении его с военной службы при выслуге не менее установленной нормативными документами. |
|
8. |
Широкий перечень социальных гарантий и компенсаций предусмотренных для военнослужащих |
Перечень социальных гарантий и компенсаций предусмотрен федеральным законодательством (ФЗ «О статусе военнослужащих» и др.) и другими нормативными и правовыми актами («Положение о порядке прохождения военной службы» и т.п.) |
|
9. |
Пенсия, не зависящая от состояния пенсионного фонда и выплат перечисляемых в него средств |
Исчисляется от оклада по занимаемой должности, воинского звания военнослужащего, не снижается и увеличивается в зависимости от выслуги лет. Право на ее получение наступает не по достижению пенсионного возраста, а лишь при прохождении военной службы в течение определенного периода. |
|
для прохождения военной службы: | ||
|
1. |
Увеличение продолжительности основного отпуска в зависимости от продолжительности военной службы |
а) продолжительность основного отпуска: - военнослужащим, общая продолжительность военной службы которых в льготном исчислении составляет: менее 10 лет, - 30 суток; от 10 до 15 лет, - 35 суток; от 15 до 20 лет, - 40 суток; 20 лет и более, - 45 суток; б) в районах Крайнего Севера военнослужащим предоставляется дополнительный отпуск продолжительностью 15 суток. |
|
2. |
Увеличение денежного довольствия в зависимости от общей продолжительности военной службы |
- процентная надбавка за выслугу лет, в % от окладов по воинскому званию и воинской должности: от 0,5 до 1 года - в размере 5%; от 1 до 2 года - в размере 10%; от 2 до 5 лет - в размере 25%; от 5 до 10 лет - в размере 40%; от 10 до 15 лет - в размере 45%; от 15 до 20 лет - в размере 50%; от 20 до 22 лет - в размере 55%; от 22 до 25 лет - в размере 65%; от 25 и более лет - в размере 70%; - процентная надбавка за прохождение службы в районах Крайнего Севера в размере 80%. |
|
3. |
Дополнительные выплаты за особые условия прохождения военной службы |
- за прохождение службы на кораблях, подводных лодках, в частях постоянной боевой готовности; - система премирования за прыжки с парашютом, разминирование, водолазные спуски; - коэффициенты районные, за военную службу в высокогорных районах, за военную службу в пустынных и безводных местностях (к денежному довольствию военнослужащих - 1,5) и т.д. |
|
4. |
Получение очередных воинских званий |
Присвоение очередных воинских званий в пределах занимаемой должности по истечении определенных сроков нахождения в предыдущем звании. |
|
5. |
Получение морального удовлетворения от принадлежности к ВС РФ. |
Статус защитника Родины, участие в мероприятиях боевой подготовки, локальных конфликтах, миротворческих миссиях, выходах и визитах кораблей и т.д. |
|
6. |
Пользование материальными и нематериальными благами, получаемыми в ходе прохождения службы |
Социальная защищенность военнослужащих, материальное и иное обеспечение государством основных прав и свобод военнослужащего. |
|
7. |
Бесплатное (льготное) медицинское обслуживание |
- бесплатное медицинское обслуживание в военных медицинских учреждениях военнослужащих и членов их семей; - льготное санаторно-курортное лечение военнослужащих и членов их семей. |
Требования к современному менеджеру
Разница
между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое
осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность
исполнителей. Последние в обязательно ...
Управление развитием бизнеса на примере ООО ТК Лига
В современной рыночной среде значительно ускорился темп
изменений конкурентных условий, требующий более быстрого реагирования со
стороны руководителей предприятий. Обострение конкуренции, усложне ...