Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Организационная характеристика ООО "Экотех"
Далее рассчитаем коэффициент управляемости:
Z - число уровней управления;- число руководителей данного уровня управления;ф и Hн - фактическое и нормативное число работников, приходящееся в среднем на одного руководителя данного уровня управления. Описание тик ток накрутка у нас на сайте.
Норматив Куп = 0,5 - 1.
Далее рассчитаем коэффициент уровня механизации и автоматизации труда работников Км. а., характеризующий степень соответствия фактической стоимости средств механизации и оргтехники Сф нормативным требованиям в среднем на одного работника аппарата управления рассчитывается по формуле:
Сф - фактическая стоимость технических средств в управлении;
Чау - численность аппарата управления.
Далее рассчитаем коэффициент экономичности труда работника аппарата управления Кзу рассчитывается по формуле:
Зау - общая сумма затрат на управление;
Зпр - общая сумма затрат на производство и реализацию продукции за год.
Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности Кэ рассчитывается как отношение прибыли П (дохода) к численности аппарата управления Чау по формуле:
Коэффициент результативности управления производством и реализацией продукции Кэу показывает - отношение объема реализации продукции V к численности аппарата управления Чау, определяется по формуле:
Экономическая результативность деятельности (рентабельность) показывает коэффициент Кэр, рассчитываемый как отношение прибыли П (дохода) к общей сумме затрат на производство и реализацию продукции за год Зпр по формуле:
Производительность труда - степень его эффективности, определяется отношением годового объема реализации продукции V к среднесписочной численности работников Чппр по формуле:
Отрицательной тенденцией является снижение производительности труда в 2011 г. по сравнению с 2010 г.
Занесем рассчитанные показатели эффективности системы управления в таблицу 12.
Таблица 12. Основные показатели эффективности системы управления за 2009-2011 гг.
|
Показатель |
Идентификатор |
Ед. изм. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
|
Коэффициент управляемости |
Куп |
Ед. |
0,17 |
0,17 |
0,17 |
|
Коэффициент уровня механизации и автоматизации труда |
Км. а |
Ед. |
5,83 |
5,17 |
4,17 |
|
Коэффициент экономичности труда работника аппарата управлния |
Кзу |
Ед. |
0,46 |
0,41 |
0,49 |
|
Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности |
Кэ |
Ед. |
1549,70 |
1618,50 |
1684,00 |
|
Коэффициент результативности управления реализацией продукции |
Кэу |
Ед. |
11301,83 |
11892,17 |
12849,17 |
|
Экономическая результативность деятельности |
Кэр |
Ед. |
0,155 |
0,130 |
0,155 |
Управление конфликтами как функция менеджера по персоналу
"Слово
"конфликт", обычно означает борьбу между организмами, каждый из
которых стремится максимизировать свою индивидуальную выживаемость"
Ричард
Докинз, "Расширенный ...
Управление персоналом в ООО Энергопром СПБ
При прохождении преддипломной практики в Головном офисе ООО «Энергопром
СПБ» мне было необходимо подробно изучить деятельность компании, провести
анализ системы подбора, отбора и найма персонала, ...