Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ эффективности использования персонала организации
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Сумма экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с различием темпов роста производительности труда и его оплаты определяется по формуле:
млн р.
Таким образом, в 2010 году была достигнута экономия фонда заработной платы в сумме 4793,5 млн р. Это свидетельствует о грамотном распределении средств, в частности средств на оплату труда работников. Однако здесь следует отметить, что среднемесячная заработная плата работников очень низкая. Руководству организации следует увеличить среднемесячную заработную плату работникам.
На рисунке 2.4 представим темпы роста производительности труда и заработной платы.
Рисунок 2.4 - Темпы роста производительности труда и среднемесячной заработной платы ОАО "Гомельский радиозавод" за 2008-2010 гг.
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
На следующем этапе определим влияние различных факторов на изменение выработки на 1 работника. Выявление резервов увеличение выработки на одного работника возможно только при определении количественной оценки влияния факторов на ее изменение по ОАО "Гомельский радиозавод" за 2008-2009 гг. (таблица 2.10).
Из таблицы 2.10 видно, что производительность труда в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизилась на 5,15 млн р., в том числе за счет снижения выручки от реализации на 5,6 млн р.
Таблица 2.10 - Расчет влияния факторов на изменение производительности труда ОАО "Гомельский радиозавод" в 2008 - 2009 гг.
Показатели |
Годы |
Скорректированный показатель |
Отклонение (+; -) | |||
2008 |
2009 |
всего |
В том числе за счет изменения | |||
выручки |
численности работников | |||||
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов), млн р. |
13869 |
8272 |
8272 |
-5597 |
- |
- |
Среднесписочная численность работников, чел. |
999 |
947 |
999 |
-52 |
- |
- |
Производительность труда, млн р./чел. |
13,88 |
8,73 |
8,28 |
-5,15 |
-5,60 |
0,45 |
Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО НИИП
На
сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень
в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое
развитие предприятия, повышение ...
Теоретические и организационно-методические аспекты выбора и оценки стратегических направлений развития территории
Современные
реалии мировой и внутри российской социально-экономической ситуации позволяют
говорить о том, что сегодня преобладают экономическая децентрализация,
расширение прав регионов и муницип ...