Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Совершенствование найма управленческого персонала в ОАО ГАЗ
Актуальность темы:
В настоящее время особую актуальность и значимость приобретают вопросы, связанные с повышением эффективности работы персонала на предприятиях, с качеством оказываемых услуг в контексте развития гражданского общества.
Именно поэтому самым важным этапом в процессе управления персоналом является - набор и отбор кадров. От того, как проведен набор и какие люди отобраны для работы, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике, опираясь на практику организации работы по управлению персоналом в современных организациях.
Результаты исследований свидетельствуют, что деятельность по управлению предприятиями в РФ крайне медленно приобретает новые качества, соответствующие современным задачам и требованиям.
Проблема:
В курсовом проекте была дана оценка деятельности по найму управленческого персонала в Открытом акционерном обществе «ГАЗ», что сейчас представляется одной из главных повесток дня организации.
Объектом
курсовой работы является наем управленческого персонала в ОАО «ГАЗ».
Предметом
курсового проекта является совершенствование найма управленческого персонала в ОАО «ГАЗ».
Цель работы
- выявить способы совершенствования найма управленческого персонала в ОАО «ГАЗ»
Поставленная цель обусловила решение следующих задач:
1. Проанализировать основные теоретические подходы к найму управленческого персонала
2. Дать характеристику работы ОАО «ГАЗ»
3. Оценить деятельность по найму управленческого персонала в ОАО «ГАЗ»
4. Сформулировать рекомендации по повышению эффективности процесса найма
управленческого персонала
Методы исследования:
экспертный опрос (получения экспертной оценки), контент-анализ.
Теоретические основы найма управленческого персонала
- Сущность и содержание найма управленческого персонала
- Основы набора управленческого персонала
- Технология отбора управленческого персонала
- Характеристика ОАО «ГАЗ»
- Порядок набора управленческого персонала и пути его осуществления в ОАО «ГАЗ»
- Анализ применяемых способов отбора и предложения по их улучшению в ОАО «ГАЗ»
Совершенствование организации трудового процесса в учхозе Кубань
Любой
труд производителен, но уровень его производительности различный. Чтобы
добиться наиболее рациональной величины трудовых процессов, труд как таковой
должен быть соответствующим образом орга ...
Расчет инвестиционного проекта
Исходные данные
Таблица 1. Исходные данные по цене продукции
Номер варианта
Цена продукции без
НДС, Тыс. руб./тыс. усл. м3
7
1237
...