Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Совершенствование найма управленческого персонала в ОАО ГАЗ
Актуальность темы:
В настоящее время особую актуальность и значимость приобретают вопросы, связанные с повышением эффективности работы персонала на предприятиях, с качеством оказываемых услуг в контексте развития гражданского общества.
Именно поэтому самым важным этапом в процессе управления персоналом является - набор и отбор кадров. От того, как проведен набор и какие люди отобраны для работы, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике, опираясь на практику организации работы по управлению персоналом в современных организациях.
Результаты исследований свидетельствуют, что деятельность по управлению предприятиями в РФ крайне медленно приобретает новые качества, соответствующие современным задачам и требованиям.
Проблема:
В курсовом проекте была дана оценка деятельности по найму управленческого персонала в Открытом акционерном обществе «ГАЗ», что сейчас представляется одной из главных повесток дня организации.
Объектом
курсовой работы является наем управленческого персонала в ОАО «ГАЗ».
Предметом
курсового проекта является совершенствование найма управленческого персонала в ОАО «ГАЗ».
Цель работы
- выявить способы совершенствования найма управленческого персонала в ОАО «ГАЗ»
Поставленная цель обусловила решение следующих задач:
1. Проанализировать основные теоретические подходы к найму управленческого персонала
2. Дать характеристику работы ОАО «ГАЗ»
3. Оценить деятельность по найму управленческого персонала в ОАО «ГАЗ»
4. Сформулировать рекомендации по повышению эффективности процесса найма
управленческого персонала
Методы исследования:
экспертный опрос (получения экспертной оценки), контент-анализ.
Теоретические основы найма управленческого персонала
- Сущность и содержание найма управленческого персонала
- Основы набора управленческого персонала
- Технология отбора управленческого персонала
- Характеристика ОАО «ГАЗ»
- Порядок набора управленческого персонала и пути его осуществления в ОАО «ГАЗ»
- Анализ применяемых способов отбора и предложения по их улучшению в ОАО «ГАЗ»
Структура, функции и задачи структурных подразделений администрации города Заозерного
В период с 08 ноября по 18 декабря 2012 года я проходила практику в
администрации города Заозерного Рыбинского района Красноярского края.
Целью прохождения практики являлось ознакомление со стру ...
Технологии принятия и реализации управленческого решения
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к
управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются
требования к гибкости управления. В настоящее время экономичес ...