Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ использования кадровой политики предприятия
Кадровая политика ООО «Винтур» на поддержание стабильности в коллективе и обеспечение его работоспособности.
Важным показателем деятельности любого предприятия является, конечно, производительность труда. По сравнению с предыдущим годом производительность труда в ООО «Винтур» значительно возросла. В первую очередь это связано с тем, что на предприятии произошёл ряд изменений. Проведены мероприятия по оптимизации кадрового состава работников гостиницы как с учётом создания новых видов услуг, так и с учётом возросших требований к качеству обслуживания, в том числе проведена замена целого ряда руководителей - менеджеров, работников низшего звена на более квалифицированных, молодых, инициативных специалистов.
Служащие, или управленческий персонал, осуществляют трудовую деятельность в процессе управления производством. Они заняты умственным трудом, связанным с переработкой информации и использованием технических средств управления.
Все работники административно-управленческого аппарата и служащие имеют твердый месячный оклад.
Среднемесячная заработная плата, в общем, по предприятию составила 1500 грн. Самый большой оклад имеют руководители - 3000 грн.
В общем можно сказать, что средняя заработная плата в турфирме «Винтур» довольно высокая.
Производительность труда работников постоянно растет, как и доходы от основной деятельности предприятия, однако увеличивается и среднесписочная численность работников.
Показателями использования рабочих кадров является коэффициент текучести, который определяется делением численности уволенных по причинам текучести на среднесписочную численность работников на тот же период, и коэффициент приема кадров, рассчитываемый как отношение количества работников, принятых на работу, к среднесписочной численности работников за тот же период [20,C.248].
год Ктекучести=5/132х100%=3,7 2008 год Кприема=7/132х100% =5,3
год Ктекучести=3/145х100%=2 2007 год Кприема=13/145х100%=8,9
год Ктекучести=4/155х100=2,5 2006 год Кприема=10/155х100%=6,4
Сравнивая показатели можно сказать, что на предприятии наблюдается стабильность в кадровом составе. Текучесть кадров минимальная, что можно объяснить стабильным положением предприятия и большим опытом работы большинства сотрудников.
Общее количество работников составляет 45 человек, большая половина из которых работает непосредственно в офисе.
Административно-управленческий аппарат состоит из 16 человек генерального директора, двух его заместителей, работников бухгалтерии, инженерно-технической службы, отдела кадров, менеджеров по туризму и других сотрудников.
В современных условиях, чтобы предприятие было конкурентоспособным, система управления должна быть простой и гибкой. Она должна иметь небольшое число уровней управления, небольшие подразделения, укомплектованные квалифицированными специалистами, а также производство услуг, организация которых ориентирована на потребителя.
ООО «Винтур» во многом соответствует предъявляемым требованиям, это устойчиво функционирующее предприятие с многолетней практикой, где рост количества работников соответствует принципу необходимости и достаточности, а дополнительный персонал нужен только для замены увольняющегося, открытия новых направлений и на перспективу.
Таким образом, руководство планирует отбор и приём персонала не в пожарном порядке, а по мере надобности. Подбор работников может производиться так же по рекомендациям и личному знакомству.
Первая беседа - консультация, просмотр трудовой книжки проходит в отделе кадров; если по квалификации (документально) кандидат устраивает фирму (отсутствие замечаний по трудовой дисциплине), то он направляется на приём к генеральному директору, где объясняются правила внутреннего распорядка, система оплаты, льгот и др.
Роль лидера в современной организации
Лидерство
- важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть
устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий».
Несмотря на кажущуюся прост ...
Совершениствование и развитие кадрового потенциала ООО Уралгазсервис
Развитие
современной экономики, ее конкурентоспособности, масштабов научно-технических
преобразований, выпуска высококачественной продукции обуславливается, в первую
очередь, трудовыми ресурсами ...