Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Организационно-экономическая характеристика предприятия
Учет кассовых и банковских операций ведется в соответствии с требованиями соответствующих нормативных документов. По состоянию на 31.12.2011 г. фактические остатки денежных средств на текущем счете в банке и кассе составили сумму 474,3 тыс. грн.
Таким образом, величина II раздела актива "Оборотные активы" по состоянию на 31.12.2011 г. составила в сумме 7770,9 тыс. грн. Максимус акции и скидки супермаркетов калининграда максимус калининград интернет магазин.
Расходы будущих периодов содержат затраты, которые реально являются активом предприятия, и составляют в сумме 10,7 тыс. грн.
Величина II раздела актива баланса на 31.12.2011 г. составляет в сумме 14330,1 тыс. грн.
Собственный капитал
Размер уставного капитала равен сумме, зафиксированной в уставных документах, и составляет 1 430,0 тыс. грн.
Прочий дополнительный капитал составляет 7 046,4 тыс. грн.
По результатам 2011 года получена прибыль в сумме 8,7 тыс. грн., и величина непокрытого убытка уменьшилась до 745,5 тыс. грн.
Долгосрочные обязательства
Отсроченные налоговые обязательства по прибыли на 31.12.2011 года составляет сумму 23,0 тыс.грн.
Текущие обязательства
Кредиторской задолженности с просроченным сроком исковой давностиООО не имеет. Общая сумма текущих обязательств по состоянию на 31.12.2011 года по данным баланса сумму 6576,2 тыс. грн., в том числе: кредиторская задолженность за товары, работы, услуги - 1524,8 тыс. грн.;
а) по авансам полученным - 4734,2 тыс. грн.;
б) по расчетам с бюджетом - 115,0 тыс. грн.;
в) по оплате труда - 1,6 тыс. грн.;
г) с участниками - 168,1 тыс. грн.;
д) прочие текущие обязательства - 32,5 тыс. грн.
Учет финансовых результатов
Данные о финансовых результатах, приведенные в форме № 2 "Отчет о финансовых результатах", отвечают данным бухгалтерского учета и определены в соответствии с нормами П(С)БУ.
В результате проверки финансовой отчетности за 2008 год основные финансовые показатели составили:
.Валюта баланса на 31.12.2011 г. - 14330,1 тыс. грн.
. Финансовый результат - 8,7 тыс. грн.
.Остаток денежных средств на 31.12.2011 г. - 474,3 тыс. грн.
. Собственный капитал - 7730,9 тыс. грн.- матрица формирования рыночных стратегий компании «Винтур» представлена в приложении 2 таблице 2.2.2.
Проведенные исследования количественных показателей конкурентоспособности предприятия можно свести в таблицу, сравнив с показателями фирм-конкурентов. Данные конкурентов были предоставлены специалистами ООО «Винтур». Обычно, они являются приблизительными, но могут дать достаточно точную картину, о конкурентоспособности исследуемого предприятия в целом.
Сведем показатели за 2011 год и прогнозные показатели конкурентов в таблицу, одновременно выставив им баллы согласно приблизительной шкалы оценок (максимальная оценка - 10, минимальная - 1), выставленных специалистами компании «Винтур» (таблица 2.1.2.).
Таблица 2.1.2 Экспертные оценки показателей конкурентоспособности туристических компаний Севастополя в 2011 году
|
№ |
Показники |
Бали | ||||
|
«Винтур» |
«Ласпи» |
СТА |
«Винтур-тур» |
«Гамалия» | ||
|
1 |
Обсяг продажу |
9 |
8 |
10 |
6 |
5 |
|
2 |
Балансовий прибуток |
8 |
8 |
8 |
7 |
9 |
|
3 |
Чистий прибуток |
7 |
8 |
7 |
8 |
8 |
|
4 |
Сума прибутку на 1 грн. |
6 |
8 |
7 |
8 |
8 |
|
5 |
Ринкова частка |
9 |
8 |
10 |
6 |
5 |
|
6 |
Чисельність прац. |
10 |
7 |
8 |
7 |
5 |
|
Всього: |
50 |
47 |
51 |
42 |
40 | |
Требования к современному менеджеру
Разница
между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое
осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность
исполнителей. Последние в обязательно ...
Управление качеством на предприятии ЗАО Прибор-С
Стремление стимулировать производство товаров, конкурентоспособных на
мировых рынках, инициировало создание нового общеорганизационного метода
непрерывного повышения качества всех организационных ...