Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ мотивации персонала предприятия
Сотрудники ОАО «Альметьевский трубный завод»- целеустремленные, яркие, ориентированные на результат единомышленники, руководствующиеся принципами солидарности, сотрудничества и взаимного уважения. Для того, чтобы достигать намеченных вершин, каждый из сотрудников ОАО «Альметьевский трубный завод» должен быть лучшим в своей области.
Руководство ОАО «Альметьевский трубный завод» ценит в сотрудниках профессионализм, умение оперативно принимать грамотные решения, способность работать в ритме команды, решая задачи, стоящие перед ОАО «Альметьевский трубный завод» и стремится к тому, чтобы условия труда в ОАО «Альметьевский трубный завод» позволяли каждому сотруднику полностью реализовать себя и раскрыть свои способности.
Действующая в компании система грейдов делает прозрачными перспективы профессионального и карьерного роста, четко очерчивает зону ответственности каждого и определяет принципы оценки работы и размер компенсационного пакета.
Понимая, что инвестиции в квалифицированные кадры составляют основу долгосрочного успеха, руководство ОАО «Альметьевский трубный завод» непрерывно заботится о повышении квалификации наших работников. Сотрудникам ОАО «Альметьевский трубный завод» представляются большие возможности для повышения своего образовательного и профессионального уровня. Все образовательные и развивающие мероприятия предоставляются исходя из потребностей в определенных навыках и требуемой квалификации персонала, определяемых бизнес - задачами ОАО «Альметьевский трубный завод».
Кадровая политика ОАО «Альметьевский трубный завод» основана на положении, что персонал является важнейшим ресурсом, а управление персоналом - ключевой функцией менеджмента компании. Каждый руководитель является безусловным менеджером по персоналу, несет ответственность за вверенных ему сотрудников и через управление персоналом решает стратегические задачи компании.
Руководство ОАО «Альметьевский трубный завод» внимательно изучает изменения внешней среды, в особенности рынка труда, и корректирует свою кадровую политику с учетом таких изменений. Все мероприятия по работе с персоналом направлены на обеспечение не только текущих, но и будущих результатов, соответствующих целям компании.
Руководство ОАО «Альметьевский трубный завод» стремится к тому, чтобы кадровые технологии, инструменты мотивации и развития сотрудников были едины и прозрачны для сотрудников. Сотрудники разных подразделений ОАО «Альметьевский трубный завод» образуют единый ресурс. При этом учитывается региональная специфика, те культурные традиции, которые есть в ОАО «Альметьевский трубный завод».
Для различных групп сотрудников (различные по категории должности, по уровню иерархии, по результативности, по компетентности) используется специфические технологии. К отдельным категориям сотрудников практикуется индивидуальный подход к мотивации и развитию (например, резервисты, ключевые сотрудники).
При подборе кандидатов в ОАО «Альметьевский трубный завод» отдается преимущество конкурсному отбору, ориентируются в первую очередь на внутренние источники подбора, назначается в обязательном порядке испытательный срок с постановкой четких задач.
Для вновь приходящих в компанию сотрудников практикуется адаптационные мероприятия, создается для них открытая информационная и коммуникативная среда, используется институт наставничества.
Сотрудники ОАО «Альметьевский трубный завод» на регулярной основе проходят оценку компетенций, профессионализма и результатов труда с использованием инструментов, максимизирующих объективность оценок.
Совершенствование коммерческой работы с поставщиками синтетических моющих средств
В современных условиях одно из важнейших мест в коммерческой
деятельности торговых объектов занимает коммерческая работа с поставщиками.
Значимость коммерческой работы с поставщиками обусловливает ...
Управление качеством производства товаров (работ, услуг)
Каждый
человек в течение всей своей жизни, так или иначе связан с организациями.
Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают,
преодолевают недуги, вступают в многооб ...