Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
Таблица №5. - Оценка зависимости эффективности управленческого труда от качественно принятых УР
|
Считаете ли Вы, что от качественно принятых УР зависит эффективность управленческого труда? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да |
23 |
82 |
|
Нет |
4 |
14 |
|
Считаю, что одно является следствием другого |
1 |
4 |
Таблица №6. Доводится ли начатое дело до конца?
|
Всегда ли Вы доводите начатое дело до конца, несмотря на возникшие препятствия? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да |
15 |
50 |
|
Всегда |
12 |
40 |
|
Частично |
3 |
10 |
|
Редко |
|
|
|
Никогда |
|
|
Таблица №7. Что мешает в процессе принятия и реализации УР
|
Что именно Вам мешает в процессе принятия и реализации правильно принимаемого решения? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Недостаток производственных ресурсов |
11 |
37 |
|
Некомпетентность подчиненных |
6 |
20 |
|
Внешние факторы |
5 |
17 |
|
Не хватает личного опыта |
4 |
13 |
|
Неумение эффективно использовать время |
4 |
13 |
Таблица №8. Оценка наличия цели при принятии УР
|
Ставите ли Вы перед собой цель, принимая решения? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да |
27 |
90 |
|
Нет |
|
|
|
Не вижу в этом смысла |
|
|
|
Никогда не задумывался |
3 |
10 |
Таблица №9. Оценка достижения результата принятого УР
|
Всегда ли принятое Вами решение приводило к ожидаемому результату? |
Всего | |
|
чел. |
% | |
|
Да |
20 |
67 |
|
Не всегда, в зависимости от сложности и степени важности |
6 |
20 |
|
Нет |
4 |
13 |
Реализация стратегии Совершенствуй то, что производишь в ОАО НК Лукойл
Планирование стратегии развития организации дает возможность
определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные
тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные ...
Трудовая мотивация работников
трудовая мотивация персонал
Трудовая
мотивация персонала предприятия зависит от внутренних и внешних факторов. В их
числе можно отметить как обстановку на предприятии, условия труда и способность
...