Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Рекомендации по принятию эффективных управленческих решений на ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
блок Оценка влияния человеческого фактора на процесс принятия управленческого решения
21.
Ценить ли Вы мнение окружающих при принятии УР?
а) да, это необходимо
б) нет, это не по мне
в) затрудняюсь ответить
22.
Ссылаетесь ли Вы на личный опыт в процессе принятии УР?
а) да, всегда
б) консультируюсь со специалистами
в) нет, основываюсь на чужом мнении
23.
Советуетесь ли Вы с кем-нибудь, принимая решения?
а) да, это важно для меня
б) нет в этом необходимости
в) никому не доверяю
24.
Чем Вы руководствуетесь, когда принимаете решения?
а) предположениями
б) статинфрмацией
в) советами коллег
г) опытом специалистов в данной области
25.
На что Вы тратите больше всего времени при выполнении УР?
а) на признание необходимости решения
б) на разработку, оценку и выбор альтернативы
в) на организацию выполнения решения
г) свой вариант
26.
Несете ли Вы ответственность за принятое решение?
а) да, это мой долг
б) все безответственно в этом мире
в) это не моя забота
27.
Каким из методов принятия УР Вы отдаете предпочтение?
а) неформальный (интуитивный)
б) коллективный
в) количественный (выбор оптимального решения путем обработки больших массивов информации)
г) свой вариант _
28.
На Ваш взгляд, на чем сказывается результат не правильно принятого УР?
а) на Вашем личном авторитете
б) на организационном процессе предприятия
в) на производстве
г) свой вариант _
29.
Кто Вам инициирует решение проблемы (ставит вопрос)?
а) вышестоящий руководитель
б) кто-либо из функциональных руководителей
в) сами определяете проблему и решаете ее
г) другое _
30.
В чьих интересах принимаются основные управленческие решения?
а) директора
б) коллектива
в) деловых партнеров предприятия
г) другое _
31.
За кем остается последнее слово в принятии решения?
а) за директором
б) за командой
в) обсуждается коллегиального
4 блок Личные данные
32.
Пол:
а) муж.
б) жен.
33.
Возраст:
а) 20-30
б) 31-40
в) 41-50
г) старше 50
34.
Образование:
а) средне-специальное
б) высшее
в) два высших
35.
Должность
Приложение 2
Сводные результаты анкетирования
блок Личные данные
Таблица №1. Пол респондентов
Пол |
Всего | |
чел. |
% | |
Мужской |
22 |
73 |
Женский |
8 |
27 |
Таблица №2. Возраст респондентов
Возраст |
Всего | |
чел. |
% | |
20-30 |
3 |
10 |
31-40 |
10 |
33 |
41-50 |
15 |
50 |
Старше 50 |
2 |
7 |
Таблица №3. Образование респондентов
Образование |
Всего | |
чел. |
% | |
Средне-специальное |
13 |
43 |
Высшее |
15 |
50 |
Два высших |
2 |
7 |
блок Факторы, влияющие на принятие управленческого решения
Таблица №4. Оценка степени выполнения управленческих решений
Как бы Вы охарактеризовали степень выполнения принимаемых Вами УР? |
Всего | |
чел. |
% | |
Непосильные для себя и подчиненных |
|
|
Гораздо ниже реальных возможностей |
|
|
Соответствующие возможностям |
24 |
80 |
Скромные, но отражающие наличные ресурсы |
2 |
20 |
Управление бизнесом в туристской индустрии
Современное управление туристской фирмы означает больше, чем
разработка хороших услуг, установление на них привлекательной цены и
приближение к ним потребителей целевого рынка.
Туризм является ...
Улучшение системы стратегического менеджмента на примере ТОО BR TV
Оценка текущей стратегии предприятия, структуры управления-подчинения
администрации и функциональное взаимодействие, документарных и информационных
потоков входит в комплексную диагностику, котора ...