Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Совершенствование системы премирования по результатам работы
Таким образом, при оплате заработной платы рабочих будет использоваться повременная система оплаты труда, а также система премирования, при внедрении шкалы премирования по результатам работы экономический эффект от внедрения составит 17,13 млн р.
В заключении отметим, что предложенные мероприятия являются актуальными для внедрения их в систему управления заработной платой и премированием в ОДО «Внешгомельстрой».
премирование труд материальный моральный
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях перехода к рыночным отношениям возрастает актуальность сопоставления результатов работы с производственными расходами, в частности с расходами на оплату труда, так как себестоимость продукции в конечном итоге определяет прибыль организации. Основными экономическим показателями характеризующие материальное стимулирование является многофакторная система премирования.
Общество является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, расчетный и иные счета в учреждениях банков, действует Общество на основании Устава.
ОДО «Внешгомельстрой» высокотехнологичное производство специализируется на производстве изделий из ПВХ, стеклопакеты, ЖБИ и др.
В настоящее время в составе предприятия 2 цеха, 2 участка основного производства, 1 участок вспомогательного производства.
В целом можно отметить, что ОДО «Внешгомельстрой» является высокорентабельным производством.
Отдел организации труда и заработной платы ОДО «Внешгомельстрой» является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору ОДО «Внешгомельстрой».
Целью деятельности отдела организации труда и заработной платы является обеспечение постоянного повышения уровня организации, нормирования труда и управления, организации заработной платы и материального стимулирования.
В своей работе отдел руководствуется действующим Трудовым кодексом Республики Беларусь, Уставом завода, постановлениями Правительства Республики Беларусь, приказами директора ОДО «Внешгомельстрой» и Положением по отделу.
На ОДО «Внешгомельстрой» применяются следующие формы оплаты труда: сдельно-премиальная повременно-премиальная нормативно - сдельно премиальная во вспомогательном производстве.
Наибольший удельный вес в структуре фонда заработной платы наибольший удельный вес занимают выплаты стимулирующего характера, так в 2007 году удельный вес составил - 38,62%, в 2008 году - 39,70%, в 2009 году - 38,81%, необходимо отметить, что в 2009 году наблюдается рост фонда заработной платы по сравнению с 2007 годом на 129 млн р. или более чем в 2 раза, по сравнению с 2008 годом на 28,5 млн р. или на 19,9%. Выплаты за отработанное время составили в 2007 году - 37,09%, в 2008 году 35,85%, в 2009 году - 34,70%. Рост выплат стимулирующего характера в 2009 году по сравнению с 2007 годом более чем 2 раза, по сравнению с 2008 годом на 11,2%.
Выплаты компенсирующего характера в 2007 году составили - 13,98%, в 2008 году - 14,36%, в 2009 году - 15,61%, рост по сравнению с 2007 годом составляет более чем в 2 раза, по сравнению с 2008 годом 24,8%.
- Отдел труда и заработной платы ОДО «Внешгомельстрой» 2 раза в год проводят опрос сотрудников с целью исследования эффективности их работы и оценки степени удовлетворенности действующим механизмом материальной мотивации. По результатам опроса 13,0% респондентов или 5 человек признали данную систему неудовлетворительно; 65,3% респондентов или 26 человека оценили действующую систему материального стимулирования удовлетворительно; 21,7% респондентов или 9 человек признали как приемлемой; 0,0% респондентов признали систему материального вознаграждения отличной, не требующей совершенствования.
Совершенствование методов управления в условиях рыночных отношений
Успех работы предприятия (организации, фирмы)
обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция
управления предприятием предполагает выделение из большого числа функцио ...
Совершенствование системы по управлению качеством работы Государственного унитарного предприятия (ГУП) Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов
На
сегодняшний день задачи коренного повышения технического уровня и качества
продукции и услуг приобретают все большее значение в жизни общества. Качество
изделий и услуг становится объективной ...