Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Проектирование мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов
Объем продаж в расчете на одного занятого или выручка в расчете на одного занятого - традиционно применяемые в годовых отчетах корпораций показатели, отражающие производительное использование работников. Однако при более внимательном рассмотрении оказывается, что эти показатели имеют ограниченное значение. Последнее связано, в частности, с тем, что они не учитывают инфляции, поэтому данные почти во всех случаях положительны. Кроме того, рассматриваемые показатели предполагают сопоставление несопоставимых вещей, когда сравниваются денежная оценка выпуска и единицы используемых ресурсов. Простой аналогией может послужить пример, когда владелец таксомоторного парка измеряет производительность труда в своей компании с помощью показателя стоимости проезда в одной машине. С течением времени плата за проезд в результате инфляции должна увеличиться. Следовательно, цена поездки в такси будет величиной положительной, а также возрастающей. Совершенно другим окажется результат, если издержки, связанные с работой каждой машины-такси, учитывать в соответствии с другими показателями, например стоимость проезда в денежной форме делить на величину, показывающую расходы на бензин, обслуживание и страхование машины и т. п. В том случае, когда издержки увеличиваются быстрее, чем стоимость проезда, можно говорить об отрицательном значении показателя.
Измерение производительности, которое предполагает соотношение издержек на трудовые ресурсы и отдачи от этих вложений, позволяет вывести сравнительно хорошие показатели использования компанией ее трудовых ресурсов.
Сравнение издержек на трудовые ресурсы с издержками, связанными с осуществлением компанией инвестиций иного рода (например, вложений в закупки сырья, услуги, капитальные активы), обещает большой успех.
Применение понятия <стоимость, добавленная обработкой> может также облегчить компании использование ресурсов, необходимых для того, чтобы получать прибыль. Стоимость, добавленная обработкой, определяется просто как стоимость, добавленная к покупаемым товарам и услугам благодаря стараниям компании в области научных исследований, производства, развития технологии, расширения и/или развития маркетинга.
Стоимость приобретенных товаров и услуг -f- стоимость, добавленная обработкой = стоимость проданных товаров
Стоимость, добавленную обработкой, можно также рассчитывать следующим образом:
Стоимость, добавленная обработкой = стоимость проданных товаров - стоимость приобретенных товаров и услуг
Это понятие позволяет тщательно исследовать соотношение между инвестициями в капитальные активы и в трудовые ресурсы. Кроме того, для всех видов производства характерны три одинаковых основных элемента показателя стоимости, добавленной обработкой.
Сравнение же совокупной стоимости, добавленной обработкой, с объемом продаж также обеспечивает глубокое понимание вопроса об эффективном использовании компанией ее совокупных ресурсов.
В дополнение к сказанному, рассчитывать возможные в будущем доходы на основе использования показателя стоимости, добавленной обработкой, можно путем определения доли стоимости, добавленной обработкой, на каждый доллар, вложенный на каждого вида ресурс. При этом будут рассчитываться соотношения типа: стоимость, добавленная обработкой, в долл., к затратам на работников, в долл.; стоимость, добавленная обработкой, в долл., к активам компании, в долл.
Совершенствование корпоративных информационных систем
В современных условиях лидирующие позиции любой организации
определяются, в первую очередь, возможностями по доступу, хранению и
качественной обработке информации. Вследствие этого грамотное испол ...
Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
Практическая актуальность работы обусловлена тем,
каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев
без особой подготовки на уровне здравого смысла. В простых случаях р ...