Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Рекомендации по формированию и развитию кадрового потенциала ООО «Уралгазсервис»
Для расчета экономической эффективности необходимо сопоставить полученную экономию и доходы от реализации предложенного проекта с капитальными и текущими затратами, необходимыми для его разработки, внедрения и осуществления.
Рассмотрим поток реальных денег при внедрение проекта в таблице 3.17.
Таблица 3.17 - Поток реальных денег при внедрении проекта
|
Период |
ПИ (t), руб |
Oi (t), руб |
Oi (t), руб |
Нарастающим итогом |
|
1 |
24000 |
59500 |
-36500 |
-36500 |
|
2 |
24000 |
18500 |
5500 |
-30000 |
|
3 |
24000 |
18500 |
5500 |
-24500 |
|
4 |
24000 |
18500 |
5500 |
-19000 |
|
5 |
24000 |
18500 |
5500 |
-13500 |
|
6 |
24000 |
18500 |
5500 |
-8000 |
|
7 |
24000 |
18500 |
5500 |
-2500 |
|
8 |
24000 |
18500 |
5500 |
3000 |
|
9 |
24000 |
18500 |
5500 |
8500 |
|
10 |
24000 |
18500 |
5500 |
14000 |
|
11 |
24000 |
18500 |
5500 |
19500 |
|
12 |
24000 |
18500 |
5500 |
24000 |
|
ИТОГО за год |
288000 |
263000 |
24000 |
Таким образом, основываясь на полученных данных можно рассчитать поток реальных денег от реализации проекта формирование и развитие кадрового потенциала. Из представленной таблицы наглядно видно, что уже на восьмом месяце предложенный проект окупится; таким образом, проект разработки элементов кадровой политики является экономически обоснованным. Подготовка персонала к внедрению проекта предполагает создание позитивного образа мероприятий проекта у каждого работника, выработку понимания его значимости не только для вновь прибывающих работников, но и для всех работников фирмы ввиду того, что быстрая адаптация и низкий показатель текучести кадров способствуют росту производительности труда и эффективности производства.
Субъекты управления персоналом
Актуальность
темы исследования исходит из того, что категория «субъект управления
персоналом» неоднозначна. Социальная система
предприятия закономерно разделяется на две основные подсистемы: упра ...
Требования к современному менеджеру
Разница
между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое
осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность
исполнителей. Последние в обязательно ...