Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Исследование динамики показателей производительности труда и организационных факторов, влияющих на производительность труда в ООО «Уралгазсервис»
кадровый потенциал производительность предприятие
Отношения между предприятием и трудовым коллективом осуществляются на основе Правил внутреннего трудового распорядка, коллективным договором.
На предприятии поселения установлена пятидневная рабочая неделя с восьмичасовым рабочим днем, а так же работа по графику, т.е. сменный вид деятельности. У женщин, проживающих в сельской местности, рабочий день сокращается на 1 час. Начало рабочего дня с 9.00 часов, перерыв на обед с 13 до 14 часов, окончание 17,30 часов. Накануне предпраздничных общевыходных дней рабочий день сокращается на один час. Ведение табеля учета рабочего времени осуществляет специалист правления.
Таблица 3.8 - Динамика производительность труда ООО «Уралгазсервис» за 2011-2012 гг.
|
Показатели |
2011г. |
2012г. |
Отклоненя ( +;-) 2010-2009гг. |
|
Среднегодовая численность ППП |
136 |
114 |
-22 |
|
В том числе рабочих |
121 |
100 |
-21 |
|
Удельный вес рабочих в общей численности раб. |
0,7 |
0,7 |
0 |
|
Отработано дней одним рабочим за год |
249 |
251 |
2 |
|
Отработано часов со всеми рабочими |
279885 |
262131 |
-17754 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня |
8 |
8 |
0 |
|
Производство продукции в ценах базового периода тыс.руб. |
18637 |
16060 |
-2577 |
|
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. |
132,1 |
122,5 |
-9,6 |
|
-среднедневная, руб. |
550,40 |
510,40 |
-4 |
|
-среднечасовая, руб. |
68,80 |
63,80 |
-5 |
Из данной таблицы видно, что среднегодовая выработка одного и уменьшилась за 2011- 2012 гг. на 9,6 %. На 2012 год среднечасовая выработка уменьшилась 5 %, с вязи с кризисом организации. Среднедневная выработка рабочих ООО «Уралгазсервис» за 2012-2011 г.г. уменьшение среднедневной выработки часов 4%, уменьшение среднедневной выработки рабочих 4 %, связано передачей газово наполнительной станции другому газовому хозяйству, что привело сокращению рабочих.
Движение работников, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров - один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность работы организации.
Из таблицы 9 видно, что на начало 2010 и 2011 г. численность работников в предприятия составляла 136 чел. Число выбывших в 2012 г. сотрудников равно 22, из них уволились по собственному желанию - 5, по сокращению штатов 17.
На конец 2010 и 2011 г. численность работников и среднесписочная численность персонала насчитывала 136 чел. При этом коэффициент оборота по приему составил 0,03%, коэффициент оборота по выбытию - 0,06% , коэффициент текучести кадров - 0,6 %, коэффициент постоянства кадров - 1%.
Управление деятельностью объектов земельно-имущественного комплекса в условиях конкуренции (на примере ООО Магда)
По мере продвижения российской экономики к
цивилизованным рыночным отношениям все острее становится проблема управления
земельно-имущественными комплексами, которые представляют собой совокупность ...
Управление торговым обслуживанием покупателей на потребительском рынке
торговый обслуживание
розничный
Торговое обслуживание - это, с одной стороны, обслуживание потребителей,
предоставление услуг, непосредственно направленных от человека к человеку; а с
другой сторо ...