Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Исследование динамики показателей производительности труда и организационных факторов, влияющих на производительность труда в ООО «Уралгазсервис»
Таблица 3.9 - Движение персонала на предприятии за 2010-2012 гг.
|
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012г. |
|
Состояло работников на начало периода |
136 |
136 |
114 |
|
Принято всего, чел. |
- |
- |
- |
|
Выбыло всего, чел., в т.ч.: |
- |
22 |
- |
|
по собственному желанию |
- |
5 |
- |
|
уволено за нарушение трудовой дисциплины |
- |
- |
- |
|
Состояло работников на конец периода, чел |
136 |
114 |
114 |
|
Среднесписочная численность, чел. |
33 |
30 |
25 |
|
Коэффициент оборота по приему, % |
0,03 |
0 |
0 |
|
Коэффициент оборота по выбытию, % |
0,06 |
0,2 |
0,16 |
|
Коэффициент текучести кадров, % |
0,6 |
0,07 |
0,04 |
|
Коэффициент постоянства кадров % |
1 |
0,9 |
0,9 |
Среднесписочная численность работников в 2011 г. составляла 114 чел. Всего в 2011 году из списочного состава выбыло 114 чел., из них по собственному желанию - 5 чел. Коэффициент оборота по приему равен 0%. Коэффициент оборота по выбытию равен 0,2%, коэффициент текучести кадров - 0,07 %, коэффициент постоянства кадров - 0,9%.
Таблица 3.10 - Анализ движения персонала на предприятии за 2010-2012 гг.
|
Показатели |
Абсолют. прирост 2012 г. к 2010 г., чел. |
Относит. прирост 2010 г. к 2012 г., % |
Абсолют. прирост 2011 г. к 2010 г., чел. |
Относит. прирост 2011 г. к 2010 г., % |
Абсолют. прирост 2012 г. к 2011 г., чел. |
Относит. прирост 2012 г. к 2011 г., % |
|
Состояло работников на начало периода |
-22 |
-20,59 |
0 |
-2,94 |
- 22 |
-18,18 |
|
Принято всего, чел. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Выбыло всего, чел. В т.ч.: |
22 |
100 |
0 |
200 |
-22 |
-33,33 |
|
по собственному желанию |
-5 |
-50 |
-5 |
0 |
-5 |
-50 |
|
Уволено за нарушение трудовой дисциплины |
- |
0 |
- |
0 |
- |
0 |
|
Состояло работников на конец периода, чел |
- 22 |
-30,30 |
-22 |
-18,18 |
-22 |
-14,81 |
|
Среднесписочная численность, чел. |
-8 |
-24,24 |
-3 |
-9,09 |
-5 |
-16,66 |
|
Коэффициент оборота по приему, % |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Коэффициент оборота по выбытию, % |
0,1 |
104,5 |
-0,14 |
-0,14 | ||
|
Коэффициент общего оборота, % |
-0,1 |
-0,1 |
0 |
Технология успеха (на примере опыта успешного человека Ли Якокка)
Цель
работы - выявить технологию успеха.
Эта
тема всегда остается актуальной, ведь каждый человек стремиться прожить жизнь
не напрасно, а добиться всего, что он хочет и стать успешным. Но чтоб ...
Тайм-менеджмент
В настоящее время специалист по рекламе это востребованная на
рынке профессия. Все предприятия любого профиля используют рекламу и
продвижение в своей деятельности. На предприятиях среднего и кру ...