Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ трудового потенциала на ОАО "РЖД"
Как видно из данных таблицы на предприятии происходит постоянный рост численности персонала, так в 2010г по сравнению с 2011г численность увеличилась на 21 чел. или на 7%, а в 2011г по сравнению с 2009г она возросла на 38 чел. или на 12,7%
На предприятии работает больше производственного персонала, чем управленческого, а также по половой принадлежности можно сделать вывод, что на предприятии работает больше мужчин, общая численность которых к 2011г возросла на 14 человек. Сбор данных IP адрес посетителя и данные user-agent
На предприятии постоянно происходит рост средней заработной платы, так если в 2009г она составляла 5649 руб., то в 2011г - 5949 руб.
Из данных таблицы видно, что производительность труда работников увеличилась.
Эффективное использование сформированного на торговом предприятии персонала в значительной степени обеспечивается разработкой системы мероприятий, направленных на повышение производительности труда. Под производительностью труда понимается отношение основных результатов деятельности торгового предприятия и его отдельных работников к затратам труда персонала на ее осуществление в определенном периоде. Производительность труда - показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников. От уровня и динамики производительности труда зависят развитие предприятия и уровень благосостояния её членов.
Основной целью управления производительностью труда на ОАО "РЖД" является поиск и реализация возможных резервов ее роста при обеспечении высокого уровня торгового обслуживания покупателей.
В системе показателей оценки эффективности деятельности предприятия производительность труда играет вспомогательную роль. Это связано с тем, что она характеризует только одну сторону этой эффективности - уровень использования персонала. Для более обобщенной оценки эффективности должны учитываться затраты всех видов ресурсов предприятия и основной финансовый результат деятельности - прибыль. Так, рост производительности труда может сопровождаться снижением эффективности использования материальных и финансовых ресурсов, и как результат - снижение уровня прибыли.
Оценка динамики и выполнение плана по уровню трудоёмкости продукции на Улан-удэнском отделении ОАО "РЖД" за 2010-2011гг.
|
Показатель |
2010 г |
2011г |
Рост уровня показателя, % | |||
|
План |
Факт |
План к 2010г |
Факт к 2010г |
Факт к плану | ||
|
Отработано всеми рабочими человеко-часов Удельная трудоёмкость на 1 тыс. руб, ч Среднечасовая выработка, руб |
2986120 37,23 26,86 |
2896000 35,48 28,18 |
2765400 33,87 29,52 |
97,0 95,3 104,91 |
92,6 90,97 109,90 |
95,5 95,46 104,75 |
Сильное влияние на состояние трудовых ресурсов оказывает уровень социально-экономического развития региона, особенно по таким показателям, как уровень оплаты труда и покупательная способность населения.
Важнейшей характеристикой процесса потребления рабочей силы является трудовой потенциал.
В самом общем виде трудовой потенциал характеризует определенные возможности, которые могут быть мобилизованы для достижения конкретной цели. Трудовой потенциал работника - это его возможная трудовая дееспособность, его ресурсные возможности в области труда. В ходе практической деятельности потенциальные возможности не всегда используются в полной мере.
Анализ трудового потенциала следует начинать с анализа количественных характеристик. Количественными характеристиками, определяющими состояние трудового потенциала являются: численность, состав и структура персонала предприятия, состав и структура персонала, потенциальный фонд рабочего времени предприятия.
Количество кадров по предприятию определяется исходя из объема производства и потенциальных возможностей, которыми располагают кадры.
Списочная численность Улан-удэнского отделения ОАО "РЖД" на 01.01.2012 г. 678 чел. при плане по штатному 739 (укомплектованность 91,7 %), при плане по труду 635 (104%).
Большое значение при выявлении трудового потенциала имеет анализ трудовых ресурсов по категориям. При анализе общего состава персонала Улан-удэнского отделения ОАО "РЖД" по категориям выявлена динамика.
Статистический анализ факторов, влияющих на результаты бизнеса
Краткая
характеристика бизнеса, его цели
Вендинг
- продажа товаров и услуг с помощью автоматизированных систем (торговых
автоматов).
Бизнес
: кофейные автоматы (3 штуки).
Цель
бизнес ...
Совершенствование кадровой работы на предприятии
Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления
персоналом в целях повышения эффективности производства как условия
конкурентоспособности предприятия. Современная концепц ...