Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ рынка труда
Рисунок 1.3 - Динамика новых вакансий и резюме в сегменте «Финансы и кредит, банковское дело»
труд персонал кадры управление
Бухгалтерский сегмент пострадал меньше финансового. Аналитики, бухгалтеры, экономисты необходимы даже в условиях кризиса, хотя по сравнению с тем, что было раньше, позиции бухгалтеров ослабли очень сильно. Еще несколько месяцев назад за этими специалистами просто «охотились», они могли сами выбирать работодателя: бухгалтеров не хватало всегда, они занимали верхние строчки в рейтинге наиболее востребованных работников. В апреле количество новых вакансий в данном секторе превосходило количество новых резюме более чем в 3 раза, и данная тенденция сохранялась вплоть до июля [9]. Однако потом начался спад вакансий и рост резюме. И сейчас спрос на этих специалистов уже меньше предложения, причем в ближайшее время этот тренд, вероятно, сохранится. Динамика новых вакансий и резюме в сегменте «Бухгалтерский учет и аудит, экономика» представлена на рисунке 1.4
Рисунок 1.4 - Динамика новых вакансий и резюме в сегменте «Бухгалтерский учет и аудит, экономика»
Показателен и пример реального сектора экономики. Очень долгое время рост количества новых резюме был низок при довольно стабильном росте числа новых вакансий. Соотношение было в пользу кандидатов, поскольку спрос опережал предложение, причем весьма существенно. Весной и летом в отрасли «Производство» (непищевое) компании стабильно подбирали сотрудников, и количество вакансий превышало резюме почти в 8 раз! Однако за последних три месяца ситуация сильно изменилась: рост новых резюме по-прежнему медленно продолжается, в то время как количество вакансий резко упало, сведя на нет всю тенденцию прошлых месяцев [16].
Если предприятие еще как-то держится на ногах, то старается сохранить сотрудников. Увольняют тех, у кого ниже квалификация. Но если предприятие закрывается совсем, то понятно, что и высококвалифицированные работники также окажутся на рынке [16]. Однако их сразу примут в другом месте, где есть вакансии. После завершения кризиса компании постараются вернуть старых рабочих, которым доверяют. Но сделать это будет сложно, ведь человек, который уже один раз оказался за дверью, с опаской пойдет в такую компанию снова. Динамика новых вакансий и резюме в сегменте «Производство» представлена на рисунке 1.5
Рисунок 1.5 - Динамика новых вакансий и резюме в сегменте «Производство»
На розничной торговле кризис сказался очень заметно. Люди сокращают свои расходы и меньше тратят деньги на те вещи, которые раньше покупали, не задумываясь. Торговый сектор часто страдает «по цепной реакции»: «Например, в компании есть определенный план на отдел, магазин, работники его не выполняют, потому что практически все клиенты просят отсрочку платежа на 2-3 месяца, в противном случае отказываются работать с магазином».
По данным Работы.ру [34]
в докризисной обстановке количество новых вакансий в Москве всегда превышало количество новых резюме. Например, в апреле на 2616 открытых позиций в отрасли «Розничная торговля» приходилось 1076 резюме. А сейчас, наоборот, количество вакансий сократилось, а резюме увеличилось: на 1599 позиций работодателей приходится 2116 предложений соискателей. Динамика новых вакансий и резюме в сегменте «Розничная торговля» представлена на рисунке 1.6
Технология успеха (на примере опыта успешного человека Ли Якокка)
Цель
работы - выявить технологию успеха.
Эта
тема всегда остается актуальной, ведь каждый человек стремиться прожить жизнь
не напрасно, а добиться всего, что он хочет и стать успешным. Но чтоб ...
Субъекты управления персоналом
Актуальность
темы исследования исходит из того, что категория «субъект управления
персоналом» неоднозначна. Социальная система
предприятия закономерно разделяется на две основные подсистемы: упра ...