Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ формирования и использования прибыли
Управление персоналом (англ. Human Resource Management, HRM) - область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование. Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента) в концепции контроллинга.
Управление в ООО «Копейка-Поволжье» осуществляется административными методами (основанными на дисциплине, власти, взысканиях), экономическими и социально-психологическими методами. В организации применяется четкая система регламентов, различных стандартов. Распорядительное воздействие выражается в форме распоряжений, указаний, инструкций, которые являются правовыми актами ненормативного характера. Дисциплинарное взыскание применяется при нарушении трудовой дисциплины. Экономические методы управления включают: планирование, с помощью которого определяется программа деятельности предприятия; оплата труда сотрудников организации. Социально-психологические методы управления персоналом включают: авторитет (используется авторитет директора), убеждение (воздействие на систему норм и ценностей работника); формирование психологического климата в коллективе.
Все дела по подбору, оценке и управлению персоналом в магазине ведет директор.
Стиль управления в ООО «Копейка-Поволжье» - демократический, основанный на следующих принципах:
оптимальное распределение полномочий при принятии управленческих решений;
сочетание прав, обязанностей и ответственности;
осуществление системы поощрения и наказания.
Анализ качественного и количественного состава персонала начнем с изучения среднесписочной численности персонала. Показатель среднесписочной численности персонала является главным показателем развития организации. Если численность персонала, занятого на данном предприятии, увеличивается, то предприятие развивается и расширяется, следовательно, существуют предпосылки развития персонала. Динамика изменения численности персонала ООО «Копейка-Поволжье» представлена в таблице 4.
Таблица 4
Среднесписочная численность персонала ООО «Банкет» в 2006-2009 гг.
Период / кол-во человек | |||
2008гг. |
2009 г. |
2010 г. | |
Среднесписочная численность работников |
25 |
22 |
26 |
На основании данных таблицы 4 видно, что общая численность персонала предприятия составляла 25 человек до 2008года, но в 2009 году наблюдается снижение численности персонала обусловленного кризисными явлениями в экономике, затем пережив кризис численность работников увеличивается.
Для того чтобы определить соотношение управленческого персонала к производственному необходимо проанализировать его структуру. Данные проведенного анализа в динамике представлены в таблице 5.
Таблица 5
Структура персонала ООО «Копейка-Поволжье» в 2008-2010 гг. по категориям
Категория |
Период | |||||
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | ||||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
Руководство (АУП) |
3 |
21,8 |
3 |
15,5 |
3 |
17,5 |
Специалисты и служащие |
5 |
31,2 |
4 |
28,9 |
5 |
27,5 |
Обслуживающий персонал |
17 |
47 |
15 |
55,6 |
19 |
55 |
Итого: |
25 |
100,0 |
22 |
100,0 |
40 |
100,0 |
Управление бизнесом в туризме
В настоящее время туризм является одной из
ведущих и наиболее динамичных отраслей экономики и за быстрые темпы он признан
экономическим феноменом столетия.
Туризм - это сложное, многомерное и м ...
Статистический анализ факторов, влияющих на результаты бизнеса
Краткая
характеристика бизнеса, его цели
Вендинг
- продажа товаров и услуг с помощью автоматизированных систем (торговых
автоматов).
Бизнес
: кофейные автоматы (3 штуки).
Цель
бизнес ...