Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Оценка конкурентоспособности объектов недвижимости
Управление потокопроцессами усложняется сложностью и многообразием коммерческих связей между заказчиками, генподрядчиками, субподрядчиками, проектировщиками, логистическими провайдерами, инвесторами, а также огромным количеством ассортиментных позиций строительных материалов. Сказывается отсутствие высококвалифицированных кадров. Все это приводит к многочисленным простоям, срывам сроков исполнения заказов, низкому качеству готовых работ. почему не работает вай фай ростелеком
Анализ деятельности предприятия невозможен без внешних и внутренних факторов. Рассмотрим ниже внутренние факторы, дополнив их комментариями относительно связи со сферой жилищного строительства:
. Структурные
.1 Производственная структура организации.
.2 Миссия организации.
.3 Организационная структура.
.4 Специализация и концентрация производства.
.5 Уровень унификации и стандартизации выпускаемой продукции и
составных частей производства.
.6. Учет и регулирование производственных процессов.
.7 Персонал.
.8 Информационная и нормативно-методическая база управления.
.9 Сила конкуренции на выходе и входе системы.
. Ресурсные
.1 Поставщики.
.2 Доступ к качественному, дешевому сырью и другим ресурсам.
.3 Учет и анализ использования всех видов ресурсов по всем стадиям
жизненного цикла крупных объектов организации.
.4 Функционально-стоимостный анализ выпускаемой продукции.
.5 Оптимизация эффективности использования ресурсов.
. Технические.
.1 Патентованные товары и технологии.
.2 Оборудование.
.3 Качество изготовления товаров.
. Управленческие.
.1 Менеджеры
.2 Анализ выполнения законов организации.
.3 Организация поставки сырья, материалов, комплектующих изделий
по принципу "точно в срок".
.4 Функционирование системы менеджмента организации.
.5 Функционирование системы управления качеством в организации.
.6 Проведение внутренней и внешней сертификации продукции и
систем.
. Рыночные
.1 Доступ к рынку ресурсов, необходимых организации.
.2 Доступ к рынку новых технологий.
.3 Лидирующее положение на рынке товаров.
.4 Эксклюзивность товара организации
.5 Эксклюзивность каналов распределения.
.6 Эксклюзивность рекламы товаров организации.
.7 Эффективная система стимулирования сбыта и послепродажного
обслуживания.
.8 Прогнозирование политики ценообразования и рыночной
инфраструктуры.
. Эффективность функционирования организации.
.1 Показатели доходности.
.2 Интенсивность использования капитала
.3 Финансовая устойчивость функционирования организации.
К внешним факторам окружающей среды предприятия относят:
потребителей;
поставщиков;
посредников;
контактные аудитории (т.е. представителей, формирующих общественное мнение в стране или в ее регионе);
конкурентов.
Потребители - самые важные субъекты в этом списке. Именно на них в первую очередь и нужно обращать внимание, ведь если потребители окажутся равнодушными к предложенному им товару, то те или иные поставщики, посредники и другие могут оказаться просто лишними в системе маркетинговых мероприятий и взаимоотношений фирмы.
По структуре потребители далеко не одинаковы. Их виды схематически представлены на рис.2.
Рис.2. Классификация возможных потребителей
Фирма-продавец с каждым из таких потребителей должна работать по-разному. Посредники покупают товар не так, как производители, а те и другие в свою очередь совершенно не так, как домохозяйства или государственные учреждения. И уж совсем специфическим может оказаться потребители на международном рынке. Поэтому первой задачей при анализе потребителей, должна быть задача их классификации.
Управление качеством производства товаров (работ, услуг)
Каждый
человек в течение всей своей жизни, так или иначе связан с организациями.
Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают,
преодолевают недуги, вступают в многооб ...
Управление персоналом в ООО Версаль
Тема данной работы: «Управление персоналом
организации сервиса».
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что
правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры
...