Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Разработка информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района Красноярского края
Выбрав программное обеспечение можно приступить к описанию структуры разрабатываемой информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района.
Разрабатываемая информационно-аналитическая база рассчитана на то, что её потенциальными пользователями будут сотрудники администрации Тасеевского района, а также, возможно лица, занимающиеся вопросами стратегического планирования.
Информационно-аналитическая база выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района Красноярского края
Последовательность действий, которые необходимо выполнить дабы выбрать и оценить направления развития территории уже были определены, исходя из них, можно представить структуру информационно-аналитической базы данных (см. Рисунок 27).
Оценка данных:
перечень программных мероприятий по развитию района;
построение карт позиционирования по программным мероприятиям, направлениям развития
расчет эффективности реализации стратегических мероприятий
Анализ данных:
стратегический анализ территории:
анализ ресурсной базы;
STEP- анализ;
SWOT-анализ
формирование каталога стратегий, направлений развития, мероприятий
выбор критериев оценки и их экспертная оценка для стратегии, направлений развития, мероприятий;
построение карт позиционирования стратегий развития, направлений развития и мероприятий
Исходные данные (2009-2011гг ) их ввод и хранение:
динамика показателей социально-экономического развития района;
Рисунок 27- Структура информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района
Исходя из назначения программного обеспечения системы, к нему предъявляются следующие требования:
Функциональные возможности:
предоставление возможности ввода исходных данных;
возможность редактирования данных;
автоматическое построение графических изображений представления данных;
создание отчетов.
2 Требования к программно-аппаратной совместимости:
данное программное обеспечение предназначено для использования на персональных компьютерах на базе процессоров Intel (и совместимых), под управлением операционных систем семейства MS Windows (2000/XP/2003);
требования к характеристикам аппаратной платформы не должны превышать требования, рекомендуемые для работы вышеперечисленных операционных систем.
3 Требование к надежности и производительности:
данное программное обеспечение должно обеспечивать сохранность данных при завершении его работы, как в штатном, так и в аварийном режиме;
быстродействие должно соответствовать интерактивной среде пользовательского интерфейса.
Разработанная программа предназначена для автоматизации рабочего места государственного служащего, она позволяет проводить стратегический анализ территории, оценивать приоритетность стратегических направлений развития территории и конкретных программных мероприятий.
В результате взаимодействия данных, содержащихся в базе, с методами, доступными конкретным пользователям, образуется информация, которую они потребляют и на основании которой в пределах собственной компетенции производят ввод и редактирование данных.
Исходя из алгоритма, можно представить последовательность действий, которые необходимо выполнить для решения задачи создания информационно-аналитической базы. То есть, первый шаг - это ввод данных, затем расчетный анализ данных, и наконец, выбор приоритетной стратегии развития, направлений развития и конкретных мероприятий.
Определение приоритетности стратегий развития, направлений развития и мероприятий
Трудовая мотивация работников
трудовая мотивация персонал
Трудовая
мотивация персонала предприятия зависит от внутренних и внешних факторов. В их
числе можно отметить как обстановку на предприятии, условия труда и способность
...
Реализация основных функций менеджмента (на примере предприятия ООО Макдоналдс)
При
условиях формирования планомерной рыночной экономики повышаются требования к
управлению. Это обусловлено повышенной сложностью как производства продукции,
так и ее реализации. Если в производ ...