Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Обоснование эффективности предлагаемого проектного мероприятия на ОАО «Мостотрест»
Определение экономического эффекта от внедрения Отдела адаптации и развития:
Экономическую эффективность проекта по совершенствованию оргструктуры можно рассчитать по следующей формуле:
Эффективность = Доходы(экономия затрат) - Расходы
Где Расходы - затраты на содержание отдела:
чел.* средняя З/п по отделу 17000 руб. * 12 мес. + отчисления в
социальные фонды(ЕСН 26% + страховые взносы от несчастных
случаев и проф. заболеваний 1,2%) * 14= 18 164 160 руб.
В Доходы включаются:
) Экономия по расходам связанным с увольнением (на основании опроса уволившихся примерно 80% из них могли бы остаться работать в организации при изменении условий труда, психологического климата в коллективе и т.д).
чел. * 5000 руб. = 13 500 000
руб.
(Учитывалась компенсация за неиспользованный отпуск)
) Расходы связанные с привлечением новых сотрудников (публикация объявлений, тестирование, прохождение собеседований).
чел. * 1000 руб. = 2 700 000
руб.
) Высвобождение сотрудников отдела кадров, выполняющих функции по подбору персонала, оформлению документации.
чел. * средняя З/п по отделу 17000 руб. * 12 мес. +отчисления в
социальные фонды(ЕСН 26% + страховые взносы от несчастных
случаев и проф. заболеваний 1,2%) * 14 = 10 868 496 руб.
) Расходы, связанная со сверхурочной работой сотрудников при недостатке рабочих
чел. * 2(двойная ставка за переработку) * З/п за 2 рабочих дня =
* 2 *1500 руб. * 2 дня = 3 300 000
руб.
В нашем случае экономический эффект от создания отдела адаптации и развития составит 12 234 336
руб.
Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО Уют)
На
сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень
в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое
развитие предприятия, повышение ...
Социально-психологические методы предотвращения конфликтов в коллективе учреждения СКС
Конфликт - это открытое столкновение сторон, мнений, сил, связанное с
различием представлений о целях, путях и методах их достижения, о характере
задач и способах их решения и т.д. Застраховаться ...