Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Применение нормативных документов и характер их требований
руководство «Анализ видов и последствий отказов» (FMEA).
Процедура РРАР направлена на сведение до минимума потерь, характерных для начального этапа производства нового товара. В документе РРАР рассмотрены одиннадцать ситуаций, в которых согласование производственного процесса между субпоставщиком и потребителем предоставляемых им комплектующих обязательно до начала производства. Включен также перечень документов, которые субпоставщик обязан предоставить своему потребителю по каждому изделию в любой из этих ситуаций.
По результатам процедуры РРАР формируется отношение к субпоставщику, т.е. в сущности происходит его выбор в качестве партнера или отказ от сотрудничества:
одобрение производства;
временное одобрение;
отклонение.
Документ QSA предназначен для оценки действующей на предприятиях фирмы-собственника системы обеспечения качества и устанавливает возможные варианты процедуры оценки:
оценка первой стороной (самооценка);
оценка второй стороной (потребителем);
оценка третьей стороной (органом по сертификации);
аудит потенциального поставщика при его выборе (до заключения контракта на поставку комплектующих).
Руководство SPC содержит разъяснения по статистическим методам управления производственным процессом и предназначено для предупреждения сбоев, анализа их причин с целью непрерывного совершенствования производства.
Руководство MSA посвящено вопросу обеспечения достоверности результатов, оценки готового продукта и производственного процесса, что определено как «качество результатов измерений».
Руководство APQP предназначено для унификации процесса планирования качества у субпоставщиков и потребителя с целью удовлетворения запросов последней. В нем предложено шесть этапов планирования качества перспективной продукции, причем каждому этапу соответствуют конкретные интересы потребителя, от степени удовлетворения которых будет зависеть качество продукта.
Краткая характеристика предприятия
Федеральное государственное унитарное предприятие «Главное управление специального строительства» «Дальспецстрой» при Спецстрое России» создан 28 марта 1980 года. Предприятие действует на основании положения о филиале. Почтовый адрес: 680018, г. Хабаровск, ул. Воронежская, 154. Юридический адрес: 680000, г. Хабаровск, ул. Дзержинского, 43 Реквизиты: ИНН 2700001660, КПП 272502003, БИК 040813727, р/сч. 40502810002000004433, к/сч. ~0101810400000000727 филиал ОАО Банка ВТБ г. Хабаровск, ОГРН 1022700931220. Временно исполняющий обязанности начальника филиала «УПТК» Холодилов Андрей Васильевич, тел./факс 41-06-60.
В состав предприятия входит: 1. Цех по производству алюминиевых и пластиковых конструкций. 2. Растворно-бетонный узел (РБУ). 3. Цех алкопанелей и мелкоштучных изделий. 4. Склад-заправочная ГСМ. 5. Энергоучасток. 6. Участок СМР. 7. Промбаза по ул. Целинной, 15-А
Предприятие осуществляет следующие виды деятельности: производство промышленной продукции, строительно-монтажные работы, материально-техническое снабжение, складские услуги, погрузо-разгрузочные работы. Филиалом «УПТК» ФГУП «ГУСС «Дальспецстрой» при Спецстрое России» в соответствии с современной потребностью в строительных материалах производятся следующие виды продукции: 1. Отделочные фасадные материалы из алюминиевой композитной панели. 2. Алюминиевые конструкции из профильных систем СП-72М, КП-45, КП - 50, КП-60, СП-42, КПТ-74, «Слайдинг-45». 3. Пластиковые конструкции с применением профилей PROPLEX-Optima, PROPLEX-Premium. 4. Растворы различных марок с применением прогрессивных добавок: штукатурные, сложные кладочные М75-М350, цементные кладочные М50-М200. 5. Бетоны марок М100-М350. 6. Строительные металлоконструкции общего назначения. 7. Мобильные здания контейнерного типа различных конфигураций. Филиал «УПТК» ФГУП «ГУСС «Дальспецстрой» при Спецстрое
Роль лидера в современной организации
Лидерство
- важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть
устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий».
Несмотря на кажущуюся прост ...
Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО Уют)
На
сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень
в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое
развитие предприятия, повышение ...