Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Оценка эффективности проекта
Приложение 5
Показатели финансовой устойчивости
|
Наименование показателя |
Что показывает |
Как рассчитывается |
Комментарий | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Коэффициент автономии (уровень заемного капитала) |
Долю собственного капитала в валюте баланса |
|
2007 = 447098 / 902879 = 0,49 2008 = 0,42 2009 = 0,48 |
Минимальное пороговое значение коэффициента автономии оценивается на уровне 0,5. Уровень заемного капитала Долю заемного капитала в валюте баланса 
Кавт + Кзав = 1;
|
2007 = 0,51 2008 = 0,58 2009 = 0,52 |
Соотношение заемных и собственных средств Сколько заемных средств приходится на 1 руб. собственных 
Значение коэффициента ≤ 0,7. Превышение границы означает потерю фин. устойчивости2007 = 1,02
|
2008 = 1,39 2009 = 1,09 | ||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Коэффициент финансовой обеспеченности собственными средствами Наличие собственных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. Показывает, какая часть оборотных активов покрыта собственными средствами 
|
СОС = СК - ВА Нижняя граница 0,1. Чем выше показатель (около 0,5), тем лучше финансовое состояние, тем больше возможностей в проведении независимой финансовой политики.2007 = 0,4 2008 = 0,34 2009 = 0,38 |
Коэффициент маневрирования собственными оборотными средствами Показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности 
0,2-0,52007 = 0,69
|
2008 = 0,71 2009 = 0,67 | ||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений
Проблематика управления изменениями в организациях является сегодня одной
из наиболее часто обсуждаемых в научной и практической литературе по
менеджменту. Как ученые, так и менеджеры-практики еди ...
Реализация стратегии Совершенствуй то, что производишь в ОАО НК Лукойл
Планирование стратегии развития организации дает возможность
определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные
тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные ...