Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Исследование структуры и динамики численности работников ООО «Уралгазсервис» (далее по тексту - предприятие)
Из таблицы 6 видно, что на предприятии за 2010-2012 гг. преобладали работники со средне-специальным образованием, они составляют более половины от численности всего персонала, но идет тенденция к снижению, так как работники получают высшее образование. При приеме на работу руководство предприятия отдает предпочтение работникам с высшим образованием.
Большую роль в производительности труда играет профиль имеющегося образования работников предприятия.
Для оценки возрастной структуры персонала можно использовать традиционный показатель статистики человеческих ресурсов - средний возраст сотрудников организации. Данный показатель рассчитывается как сумма возрастов всех сотрудников, разделенная на число занятых в организации. Но такой метод расчета представляется недостаточно информативным. Поэтому лучше отслеживать динамику возрастной структуры по категориям сотрудников. Знание этой динамики позволяет более эффективно управлять процессами планирования организации в подготовке кадрового резерва, профессионального обучения.
Рассмотрим распределение работников по возрасту за 2010-2012 гг. по табл. 3.6.
Таблица 3.6 - Динамика распределения работников по возрасту за 2010-2012 гг.
|
2010 |
2011 |
2012 | ||||
|
возраст |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
|
20-30 |
15 |
12,12 |
12 |
11,81 |
12 |
11,81 |
|
30-40 |
35 |
30,30 |
34 |
29,91 |
21 |
27,90 |
|
40-50 |
67 |
53,40 |
65 |
52,22 |
61 |
50,93 |
|
50-60 |
19 |
18,18 |
21 |
22,22 |
20 |
21,74 |
|
всего |
136 |
100 |
136 |
100 |
114 |
100 |
За 2010-2012 гг. на предприятии в целом преобладали работники в возрастной группе 40-50 лет. Затем следуют в порядке убывания их доли в общей численности организации работники в возрастных группах 30-40 лет, 50-60 лет, 20-30 лет. Работники предпенсионного, а зачастую, и среднего возраста менее динамичны, предпочитают осесть на одном месте и приспособиться к тем условиям работы, которые имеются в организации. Наименьшее число работников в составе персонала - работники в возрасте 20-30 лет, так как молодые специалисты, стремятся удовлетворить свои потребности (в том числе и материальные) в наиболее короткие сроки и поэтому стремятся сменить место работы на более для них приемлемую.
Стратегическое планирование инновационно-технологического развития Дальнего Востока и Забайкалья России
Актуальность
темы курсовой работы состоит в том, что обеспечение устойчивого типа
экономического роста, а также уровня и качества жизни населения в условиях
ограниченности трудовых и природных ре ...
Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений
Проблематика управления изменениями в организациях является сегодня одной
из наиболее часто обсуждаемых в научной и практической литературе по
менеджменту. Как ученые, так и менеджеры-практики еди ...