Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Принципы системного подхода
Принципы системного подхода включают:
«целостность». Целостным считается такое образование, которое имеет новые свойства по сравнению с элементами, входящими в состав этого образования.
«структурность». Представляет собой возможность описания системы через установление ее структуры, то есть все те связи и отношения системы.
«взаимозависимость структуры и среды». Система формирует и проявляет свои свойства в процессе взаимодействия со средой.
«иерархичность». Выделение надсистемы и подсистемы.
«гибкость». Система обеспечивается за счет:
достоверности и быстроты получения информации об изменении факторов и условий деятельности. Для этого в системе должна быть служба мониторинга этих процессов, накопителей информации и надежных каналов связи;
оперативное регулирование системы. Для этого создается подразделение, осуществляющее реинжиниринг деятельности;
высокого уровня профессиональной подготовки работников, их готовности переключатся с одного вида работ на другой, готовности менять связи и устанавливать новые отношения;
быстротой переориентации методов управления на основе ситуационного подхода;
возможности маневра ресурсами.
Следовательно, основная проблема построения принципов системного подхода - обеспечение сбалансированности всех элементов управления для наиболее эффективного использования потенциала предприятия.
Реализация основных функций менеджмента (на примере предприятия ООО Макдоналдс)
При
условиях формирования планомерной рыночной экономики повышаются требования к
управлению. Это обусловлено повышенной сложностью как производства продукции,
так и ее реализации. Если в производ ...
Реализация стратегии Совершенствуй то, что производишь в ОАО НК Лукойл
Планирование стратегии развития организации дает возможность
определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные
тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные ...