Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Система дополнительного вознаграждения персонала
Программа развития персонала (направления, порядок проведения стажировок и др. возможных форм обучения);
Положение об адаптации персонала (наставничество, кураторство, социально-психологическое сопровождение персонала в период адаптации и ротации);
Положение об оценке и аттестации персонала;
Положение о работе с молодыми специалистами (условия присвоения статуса молодого специалиста, порядок проведения стажировки создание совета молодых специалистов);
Положение о формировании и подготовке резерва;
Положение о комиссии по трудовым спорам и порядке рассмотрения ею индивидуальных трудовых споров;
Положение о работе с ветеранами.
В целях повышения безопасности компании, снижения рисков по использованию персонала и уменьшению вероятности служебных разбирательств с работниками определенные взаимоотношения персонала и компании должны регулироваться договорной системой:
договор финансирования обучения работника за счет средств работодателя;
соглашение о неразглашении конфиденциальной информации;
обязательство сотрудника и недопущении конфликта интересов;
соглашение с сотрудником о взаимодействии с администрацией;
обязательство сотрудника о возврате при увольнении имущества, денежных средств и документов;
обязательство о неиспользовании ресурсов компании в личных целях;
соглашение об ограничении совместительства;
обязательство о возмещении ущерба и пр.
Рис. 1
Системы участия подразумевают деятельность двух сторон - работников и работодателей - и может присутствовать в различных формах:
участие в управлении организацией (делегирование полномочий);
участие в капитале;
участие в прибылях;
участие в здоровье персонала.
Доп. информация:
. В России предоставляются следующие социальные «льготы» (группа А) (сравнение с зарубежными компаниями представлено Соломанидиной Т.О., 2001):
мотивация персонал социальный льгота
|
Перечень льгот |
Российские компании (%) |
Иностранные компании (%) |
|
Предоставление кредитов, ссуд |
100 |
20 |
|
Возможности обучения и развития карьеры |
88 |
74 |
|
Оплата использования мобильного |
76 |
58 |
|
телефона Предоставление автомобиля |
71 |
100 |
|
Оплата питания (обеды) |
57 |
67 |
|
Медицинская страховка |
57 |
80 |
|
Скидки на товары, услуги компании |
43 |
26 |
|
Медицинская страховка для членов семьи |
29 |
31 |
|
Членство в спортивных и общественных клубах |
18 |
28 |
|
Страхование жизни |
14 |
45 |
|
100% оплата больничных листов |
14 |
48 |
|
Предоставление дополнительных отпусков |
7 |
33 |
|
Компенсации по переезду (переводу) |
4 |
54 |
|
Доставка в офис и домой транспортом компании |
- |
9 |
|
Страхование жизни членов семьи |
- |
3 |
Управление персоналом в ООО Версаль
Тема данной работы: «Управление персоналом
организации сервиса».
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что
правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры
...
Управление персоналом предприятия
Кадры, на сегодняшний день, наиболее ценная и важная часть
производительных сил предприятия. С развитием научно-технического прогресса
эффективность производства все более зависит от квалификации ...