Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ численности и структуры персонала.
Списочная численность персонала филиала «Алтайэнерго» на 01.01.2012 г. составила 4120 единиц.
Проанализировав отчеты по труду за период с 2010 по 2012 г. можно составить следующую таблицу:
Таблица 1 - Изменение численности персонала
Категория |
Количество чел. на 01.01.2009 г. |
Количество чел. на 01.01.2010 г. |
Количество чел. на 01.01.2011 г. | |||
чел. |
% |
чел. |
% |
Чел. |
% | |
Руководители |
663 |
16,6 |
734 |
17,6 |
751 |
19,7 |
Специалисты |
662 |
16,6 |
679 |
16,2 |
713 |
18,7 |
Служащие |
71 |
1,8 |
43 |
1,0 |
15 |
0,4 |
Рабочие |
2598 |
65,0 |
2 725 |
65,2 |
2329 |
61,2 |
Всего: |
3994 |
100 |
4 181 |
100 |
3808 |
100 |
Доля, приходящаяся на рабочих, составляет более половины всего количества человек, занятых на предприятии. Этот факт объясняется спецификой деятельности организации. Количество руководителей и специалистов составляет примерно равные доли.
За период с 01.01.2009г. до 01.01.2011г. структура персонала по категориям менялась: количество рабочих уменьшилось на 3,8%, а количество руководителей увеличилось на 3,1%, что обусловлено ростом количества функций в аппарате управления, в связи с централизацией функций, и соответствующим изменением организационной структуры.
В период с 1.01.2011г. по 1.01.2012г. средняя численность персонала увеличилась на 312 человек. Расширение производства, увеличение объема работ, штата специалистов и руководителей напрямую повлияло на число сотрудников.
Для более тщательного анализа проанализируем качественный состав работников (таблица 2).
Таблица 2 - состав работников по образованию
Год\образование, % |
высшее |
Средне - специальное |
Неполное среднее |
2009 |
34 |
64 |
2 |
2010 |
37 |
61 |
2 |
2011 |
40 |
59 |
1 |
Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
Практическая актуальность работы обусловлена тем,
каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев
без особой подготовки на уровне здравого смысла. В простых случаях р ...
Система управления качеством в организации и пути ее совершенствования (на материалах ОАО Гомельский авторемонтный завод)
В рыночной экономике огромное внимание уделяется проблемам качества. Это
обусловлено наличием конкурентной среды. Серьезная конкурентная борьба
обусловила в странах с развитой рыночной экономикой ...