Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Управление источниками финансирования оборотных активов и виды стратегий финансирования
На конец 2010 г. наблюдается увеличение размера собственных оборотных средств на 12,3 млн. руб. по сравнению с началом года. Это означает улучшение финансирования текущей деятельности.
% оборотных средств в конце отчетного года финансируется за счет собственных источников. Значение коэффициента находится в пределах норматива, но близко к его нижней границе. Увеличение данного коэффициента по сравнению с началом года означает повышение финансовой устойчивости.
Значение коэффициента маневренности ниже нормативного как в конце, так и в начале года, что означает для предприятия отсутствие достаточной свободы для принятия решений относительно ведения бизнеса. В конце года произошло улучшение положения, следует принять меры по дальнейшему исправлению ситуации. На конец 2010 г. доля собственных средств в валюте баланса составила 54 %, что чуть выше нижней границы норматива, это означает, что предприятие финансово устойчиво.
У предприятия на конец года наблюдается нормальная финансовая устойчивость, так как величина запасов хотя и превышает величину собственных оборотных средств, но меньше, чем величина нормальных источников формирования запасов, которые вполне обоснованно использовать для покрытия запасов.
Анализ платежеспособности
В таблице 2 рассчитаны коэффициенты ликвидности за 2010 г. ООО «Санди».
Таблица 2.
Показатель |
Норматив |
На начало года |
На конец года |
1.Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения, млн. руб. |
х |
12,3 |
8,3 |
2.Дебиторская задолженность, млн. руб. |
х |
37,9 |
45,7 |
3. Оборотные активы, млн. руб. |
х |
158,3 |
169,4 |
4.Краткосрочные обязательства, млн. руб. |
х |
143,8 |
142,6 |
5.Коэффициент абсолютной ликвидности (стр. 1/стр.4) |
0,20-0,25 |
0,09 |
0,06 |
6.Коэффициент промежуточного покрытия (стр.1+стр.2)/стр.4) |
≥1 |
0,35 |
0,38 |
7.Коэффициент текущей ликвидности (стр.3/стр.4) |
1…2 |
1,10 |
1,19 |
На 31.01.2010 г. предприятие способно погасить лишь 6 % краткосрочных обязательств за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. По сравнению с началом года значение коэффициента абсолютной ликвидности снизилось. Немедленная платежеспособность находится на довольно низком уровне. При необходимости экстренно погасить задолженность, предприятие может оказаться в сложной ситуации.
Предприятие в конце года может погасить лишь 38 % краткосрочных долгов за счет денежных средств, а также с учетом предстоящих поступлений от дебиторов. Значение коэффициента промежуточного покрытия также ниже нормативного, что говорит о недостаточной платежеспособности предприятия.
Реализация стратегии Совершенствуй то, что производишь в ОАО НК Лукойл
Планирование стратегии развития организации дает возможность
определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные
тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные ...
Управление качеством производства товаров (работ, услуг)
Каждый
человек в течение всей своей жизни, так или иначе связан с организациями.
Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают,
преодолевают недуги, вступают в многооб ...