Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Организационно-экономическая характеристика предприятия
Республиканское дочернее унитарное сельскохозяйственное предприятие «Дружбинец» создано в соответствии с:
приказом Новополоцкого республиканского унитарного предприятия по транспорту нефти «Дружба» от 22 декабря 2004 года №550 «О создании дочернего унитарного предприятия»;
Указом Президента Республики Беларусь №138 от 19.03.2004 года «О некоторых мерах по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций и привлечению инвестиций в сельскохозяйственное производство»;
Указом Президента Республики Беларусь от 14.06.2004 г. №208 «О порядке и условиях продажи юридическим лицам предприятий как имущественных комплексов убыточных сельскохозяйственных организаций»;
решением Витебского облисполкома от 19.08.2004 г. №515 «О ходе реализации решения Витебского исполнительного комитета от 06.05.2004 г. № 259»;
письма концерна «Белнефтехим» от 28.03.2005 г. №12-02/980/9 и договора купли-продажи от 02.06.2005 г. Республиканское дочернее унитарное предприятие «Дружбинец» произвело покупку убыточного сельскохозяйственного кооператива «Немойта» Сенненского района Витебской области» на 01 апреля 2005 года.
Дочернее унитарное предприятие официально зарегистрировано 28 июня 2005 года в едином государственном регистре.
РУП «Дружбинец» расположен в 6 километрах от районного центра города Сенно, в 25 километрах от железнодорожной станции Бурбин и в 70 километрах от областного центра города Витебск.
Юридический адрес: 211121, Витебская область, Сенненский район, д. Немойта.
Размер уставного фонда по состоянию на 01.01.2008 года составляет 3,0 млн. рублей. Учредители организации - НРУПТН «Дружба». Директор предприятия - Цапота Виктор Владимирович.
Основной вид деятельности - сельскохозяйственное производство. Предприятие имеет молочно-мясное производственное направление.
Общая земельная площадь по состоянию на 1.01.2009 года составляет 7360 га, из них сельскохозяйственных угодий - 6306 га, пашни - 3962 га. Увеличение земельных площадей на 46% произошло за счет предоставления в постоянное пользование земельных участков сельскохозяйственного кооператива СПК «Андрейчики», на основании решения Сенненского районного исполнительного комитета №592 от 11 июля 2008 года «О предоставлении земель республиканскому дочернему унитарному сельскохозяйственному предприятию «Дружбинец»». Изъято из СПК «Андрейчики» и передано РУП «Дружбинец» всего земельных угодий 2518 га, из них сельскохозяйственных угодий 1974 га, в том числе пашни 1251 га.
Таблица 2.1
Основные производственно-экономические показатели развития сельскохозяйственной организации РУП «Дружбинец»
№ п/п |
Наименование показателя |
ед. изм. |
2008 год факт |
2009 год оценка |
Темп роста к 2008 году, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Количество сельскохозяйственных угодий |
Га |
6306 |
6306 |
100 |
В том числе посевной площади |
га |
3962 |
3962 |
100 | |
2. |
Количество поголовья скота: | ||||
2.1 |
КРС |
Голов |
2091 |
2316 |
111 |
2.2 |
в т.ч. коров |
Голов |
647 |
650 |
100 |
3. |
Произведено продукции растениеводства: Зерна | ||||
3.1 |
бункерный вес |
Тонн |
5772 |
6405 |
111 |
вес после доработки |
Тонн |
4989 |
5444 |
109 | |
3.2 |
Картофеля |
Тонн |
- | ||
3.3 |
Овощей |
Тонн |
146 |
12 |
73 |
3.4 |
Рапса |
Тонн |
616 |
1171 |
190 |
3.5 |
прочей продукции |
Тонн | |||
4. |
Урожайность: | ||||
4.1 |
Зерна |
ц/га |
40,1 |
28,5 |
71,1 |
4.2 |
Картофеля |
ц/га | |||
4.3 |
Овощей |
ц/га |
405 |
120 |
41 |
4.4 |
Рапса |
ц/га |
15,4 |
19,7 |
127,9 |
4.5 |
кукурузы (зеленой массы) |
ц/га |
424 |
420 |
130 |
4.6 |
многолетних трав (зеленой массы) |
ц/га |
- |
130 |
+130 |
4.7 |
однолетних трав(зеленой массы) |
ц/га |
75 |
93 |
110,7 |
5. |
Заготовка кормов: | ||||
5.1 |
Сена |
Тонн |
617 |
1050 |
170,2 |
5.2 |
Сенажа |
Тонн |
4720 |
9822 |
196,7 |
5.3 |
Силоса |
Тонн |
7649 |
7473 |
97,7 |
6. |
Произведено продукции животноводства: | ||||
6.1 |
Молока |
Тонн |
2996 |
3350 |
111,8 |
6.2 |
Мяса |
Тонн |
336 |
337 |
100 |
6.3 |
прочей продукции |
соотв. ед. | |||
7. |
Реализовано продукции животноводства: | ||||
7.1 |
Молока |
Тонн |
2613 |
2947 |
113 |
7.2 |
Мяса |
Тонн |
273 |
260 |
106,6 |
7.3 |
прочей продукции |
соотв. ед. | |||
8. |
Средний удой молока от одной коровы |
кг |
5428 |
5400 |
100 |
9. |
Среднесуточный привес КРС |
Грамм |
710 |
710 |
100 |
10. |
Среднесуточный привес свиней |
Грамм |
- |
- |
- |
11. |
Среднесписочная численность работников |
чел. |
176 |
260 |
137,6 |
12. |
Среднемесячная заработная плата одного работника |
тыс.руб. |
560,5 |
753,0 |
113,9 |
13. |
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг |
млн. руб. |
4847 |
5500 |
113,5 |
14. |
Налоги, сборы и отчисления из выручки, всего |
млн. руб. |
491 |
608 |
123,8 |
15. |
Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг |
млн. руб. |
4319 |
4798 |
111,1 |
16. |
Прибыль (убыток) от реализации продукции товаров |
млн. руб. |
+37 |
+94 |
254,1 |
17. |
Прочие доходы (расходы), всего |
млн. руб. | |||
В том числе | |||||
17.1 |
Сальдо операционных доходов и расходов |
млн. руб. |
13 |
+13 | |
17.2 |
Сальдо внереализационных доходов и расходов |
млн. руб. |
1572 |
1302 |
80,3 |
17.2.1 |
Внереализационные доходы |
млн. руб. |
1873 |
1597 |
85,2 |
17.2.2 |
Внереализационные расходы |
млн. руб. |
301 |
295 |
98 |
18. |
Прибыль (+), убыток (-) за отчетный период (стр.16+стр.17) |
млн. руб. |
+1622 |
+1396 |
86 |
19. |
Чистая прибыль |
млн. руб. |
+1543 |
+1302 |
88 |
20. |
Рентабельность реализованной продукции (стр.16/стр.15*100%) |
% |
+0,86 |
+1,96 |
+1,1 |
21. |
Объем финансовой помощи, выделенной организации (структурному подразделению) |
млн. руб. |
8559 |
4584 |
53,6 |
В том числе на безвозвратной основе |
млн. руб. |
3500 |
1924 |
55,0 |
Управление персоналом клиентоориентированной компании
С увеличением конкуренции привлечение нового
потребителя является все более актуальным сложным мероприятием. На сегодняшний
день при выборе услуг и товаров люди ориентируются не только на стоимост ...
Требования к современному менеджеру
Разница
между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое
осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность
исполнителей. Последние в обязательно ...