Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Анализ уровня разделения и кооперации труда
Разделение труда - сосредоточение производства отдельных видов товаров, где производство является экономически целесообразным в связи с географическим положением, климатом и наличием природных ресурсов, а также ресурсов труда и капитала.
Важным моментом анализа разделения труда является рассмотрение его как условия повышения производительности труда в масштабе общества и каждого отдельного предприятия.
Цель разделения труда - выпуск в установленные сроки продукции с наименьшими затратами труда и материальных ресурсов.
В учхозе «Кубань», как и во многих других предприятиях сельскохозяйственного профиля можно выделить две группы рабочих. Одни из них непосредственно воздействуют на предметы труда - основные рабочие, другие лишь опосредованно участвуют в изготовлении продукции - вспомогательные рабочие.
Технологическое разделение труда в учхозе «Кубань» находит свое конкретное выражение в пооперационном разделении труда. Оно предусматривает распределение и закрепление операций технологического процесса за отдельными рабочими и расстановку их на производстве, обеспечивающую лучшее использование рабочего времени и оборудования.
На примере механизированной работы - уборки кукурузы на силос, каждый работник знает свое дело; одни - комбайнеры - убирают силос; вторые - водители-машинисты - ездят следом за комбайнами и наполняют сырым силосом кузов КАМАЗа, при наполнении кузова они же отвозят в специальные силосные ямы; а третьи - трактористы - утрамбовывают и смачивают сырой пока еще не готовый силос.
После полнейшей уборки всех полей кукурузы на силос, его накрывают, засыпают землей и дают созреть.
В результате обеспечиваются эффективное использование рабочего времени, рост производительности труда и снижение себестоимости изготавливаемой продукции. Если бы рабочий был один, это было бы совсем не целесообразно, он элементарно просто бы:
не уложился в сроки уборки силоса, после может получиться не качественный силос;
ушло намного больше затрат;
истратил полностью собственные силы.
Вот именно для этого и необходимо разделение труда.
Разделение труда тесно связано с его кооперацией - объединением многих исполнителей для планомерного и совместного участия в одном или разных, но связанных между собой процессах труда.
С точки зрения кооперации уборка силоса - это, грубо говоря, объединение растениеводческого и животноводческого комплексов, на животноводческом комплексе выращивают и размножают крупный рогатый скот, которым, естественно, нужен корм. Самым питательным из которых является силос, чтобы прирост живой массы животных с каждым разом значительно рос, для этого нужен качественный и питательный корм (силос) при этом необходима качественная работа растениеводческой бригады.
Следовательно большие приросты живой массы - это значительная прибыль, которая получается при реализации мяса.
Следовательно, разделение труда является необходимой предпосылкой процесса производства, условием повышения производительности, позволяет организовать последовательную и одновременную обработку предмета труда во всех фазах производства и, наконец, способствует специализации производственных процессов и совершенствованию трудовых навыков участвующих в них работников.
Совершенствование кадровой работы на предприятии
Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления
персоналом в целях повышения эффективности производства как условия
конкурентоспособности предприятия. Современная концепц ...
Стратегия развития организации
Важнейшей проблемой управления предприятиями является сохранение
конкурентоспособности в условиях непрерывной изменчивости внешней среды.
Только реализуя стратегии развития, непрерывно осуществл ...