Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Цель, задачи и направления анализа организации труда
Организация труда является элементом процесса организации производства. Она представляет собой систему мер, направленных на обеспечение эффективного функционирования живого труда, рабочей силы с целью достижения наилучших результатов трудовой деятельности человека.
Анализ состояния организации труда рекомендуется проводить для определения путей и методов ее совершенствования и ожидаемого экономического эффекта. В процессе анализа определяют состояние организации труда и степень ее соответствия уровню техники и технологии производства, выявляют причины и пути устранения имеющихся недостатков.
Сущность анализа организации труда заключается в комплексном исследовании действующей системы организации труда в целом и отдельных ее элементов, в выявлении влияния состояния организации труда на экономические и социальные показатели и подсистемы предприятия, на использование рабочего времени и основных фондов, на производительность и эффективность труда и производства, на качество работы, на работоспособность и здоровье работников, на развитие и использование трудового потенциала мотивацию персонала и т.д.
В ходе анализа организации труда в учхозе «Кубань» необходимо решить следующие задачи:
− оценить установленные формы разделения и кооперации труда, их соответствие уровню производства, психофизиологическим требованиям;
− проверить правильность расстановки и использования работников в соответствии с их профессионально-квалификационным уровнем и организацией производства;
− установить уровень и причины потерь рабочего времени;
− установить степень соответствия фактических условий труда нормативным;
− оценить рациональность режимов труда и отдыха;
− определить степень эффективности форм вознаграждения персонала;
− оценить состояние организации и обслуживания рабочих мест, их соответствие техническим, организационным и социальным требованиям, нормам и техники безопасности и охраны труда;
− оценить применяемые работниками методы труда, степень их рациональности, эффективности и безопасности;
− определить наиболее эффективные направления совершенствования организации труда с точки зрения их влияния на результаты деятельности предприятия;
− получить данные для расчета сравнительной эффективности существующего и проектируемого уровня организации труда.
К основным направлениям организации труда в учхозе «Кубань» относятся:
) разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда работников с учетом роста их профессионального уровня, достижений научно-технического прогресса и других факторов;
) улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров с учетом требований современной экономики; использование форм и методов обучения на базе современных компьютерных средств и технологий;
) проектирование и внедрение рациональных трудовых процессов, методов и приемов их выполнения;
) разработка системы организации рабочих мест, обеспечивающей комплексное решение технических, технологических, организационных, экономических и социальных задач на каждом рабочем месте;
) повышение качества действующих норм трудовых затрат на основе их аттестации; внедрение комплексно обоснованных норм труда;
) создание благоприятных условий труда и отдыха с учетом требований обеспечения высокой трудоспособности, безопасности и охраны труда;
) разработка и внедрение прогрессивных форм и систем оплаты и мотивации труда;
) укрепление трудовой дисциплины и обеспечение условий для реализации работниками активного отношения к труду.
Для анализа состояния организации труда в целях ее совершенствования в целом по предприятию необходимо располагать системой показателей, характеризующих уровень организации труда.
Одними из этих показателей является среднегодовая численность работников и заработная плата работников предприятия.
Одними из этих показателей является среднегодовая численность работников и заработная плата работников предприятия. Данные показатели рассмотрены в таблицах 5 и 6.
Таблица 5 - Среднегодовая численность работников учхозе «Кубань», чел.
|
Показатель |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2011г. в % к 2009г. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
По организации - всего |
299 |
304 |
297 |
99,3 |
|
в т.ч работники с/х - всего |
256 |
266 |
259 |
101,2 |
|
в т.ч. рабочие постоянные |
187 |
195 |
187 |
100 |
|
из них: трактористы- машинисты |
26 |
27 |
27 |
103,8 |
|
Операторы машинного доения |
8 |
9 |
11 |
137,5 |
|
скотники КРС |
9 |
10 |
11 |
122,2 |
|
работники свиноводства |
4 |
4 |
4 |
100 |
|
рабочие сезонные и временные |
19 |
19 |
20 |
105,2 |
|
служащие |
50 |
52 |
52 |
104,0 |
|
из них: руководители |
18 |
18 |
18 |
100,0 |
|
специалисты |
28 |
30 |
30 |
107,1 |
|
работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
29 |
28 |
28 |
96,6 |
|
работники торговли и общественного питания |
5 |
4 |
4 |
80,0 |
|
работники, занятые на строительстве хозспособом |
- |
- |
- |
- |
Сущность и содержание мотивации персонала
Среди комплекса проблем
менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом
фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности
производства ...
Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений
Проблематика управления изменениями в организациях является сегодня одной
из наиболее часто обсуждаемых в научной и практической литературе по
менеджменту. Как ученые, так и менеджеры-практики еди ...