Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Организация как система и объект управления
Основными компонентами предприятий торговли являются:
потребности, предъявляемые со стороны покупателей и других участников деятельности предприятия (собственники предприятия, работники предприятия, поставщики, контактные аудитории, конкуренты и государственные регулирующие органы). Для нормального функционирования системы управления должны быть учтены и определенным образом сбалансированы интересы всех участников деятельности предприятия;
цели предприятия по удовлетворению потребностей участников предприятия и получению экономического и социального эффекта;
ресурсы предприятия (материальные, трудовые, финансовые, информационные);
средства достижения целей предприятия (собственно производимые товары и услуги и средства преобразования ресурсов в товары и услуги);
факторы и условия деятельности предприятия.
Предприятия рассматривается как система, которая создается и функционирует для удовлетворения определенных общественных потребностей. Общество накладывает на функционирование предприятия определенные требования и ограничения, которые проявляются в следующем:
Во-первых, тот факт, что предприятие создается для удовлетворения потребностей участников его деятельности, определяет необходимость установления соответствия между предъявляемыми потребностями и целями предприятия. Цели должны обладать свойством рефлективности по отношению к потребностям.
Цели в каждый момент времени рассматриваются как подвижные, производные от предъявляемых потребностей общества и самой организации.
Во-вторых, для предприятий эффективно и ценно использование не любых, а определенных средств достижения целей.
Средства достижения целей должны быть социально одобрены в данной общественной системе, и быть адекватными сформулированным целям.
В-третьих, должно быть обеспечено соответствие целей деятельности и достигнутых результатов. Любая организация - это целенаправленная система, которая является эффективной только в случае полного достижения целей.
В-четвертых, существуют общие требования к экономичности деятельности предприятия. Они предполагают установление определенного, одобренного обществом соответствия между полученными результатами и затратами на их достижение.
В-пятых, рассмотрение деятельности предприятия в неразрывной связи с условиями функционирования (внутренние и внешние условия).
Предприятия и организации рассматриваются как социально-экономическая система.
Социальной считается любая система, которая предназначена для человека или в состав которой входит человек. Теория организации выделяет социально-политические, социально-культурные, социально-экономические и другие виды организаций.
Наиболее общей целью социально-экономической организации является получение максимальной прибыли в интересах учредителей.
Социально-экономическая система имеет иерархическую структуру и обладает следующими признаками:
периферийность - различие элементов в пространстве;
гибкость;
устойчивость;
чувствительность к изменениям и быстрота реакции;
надежность прямых и обратных связей.
В социально-экономических системах существуют экономические и социальные связи между работниками.
К социальным связям относятся:
межуровневое управление;
межличностные отношения;
наличие общественных организаций и их отношение к человеку;
бытовые отношения.
К экономическим связям относятся:
материальное стимулирование;
материальная ответственность;
обеспечение прожиточного уровня;
наличие и степень распределения льгот и привилегий.
Строительство и эксплуатация зданий и сооружений
Данная
работа называется «Организация управления строительной фирмой». Актуальность
данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных
условиях рынка - необходимое условие по ...
Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
Сравнительный анализ американской и японской систем
управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой
экономике последние несколько десятков лет, представляется особе ...