Разработка стратегии и структуры компании
В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции ...
Самоменеджмент - это относительно новое понятие в управленческой науке. Его возникновение во многом связано с переосмыслением содержания деятельности личности и более глубоким пониманием процессов самодеятельности, протекающих внутри организации.
Оценка коэффициента устойчивого развития организации
5. Повышение ликвидности текущих активов на 0,04 пункта привело к уменьшению коэффициента устойчивости экономического роста на 2,4 пункта:1 × 6,7 × (-16,92) × (-0,34)× 0,04× 0,5 × 3,19 = + 2,4.
6. Снижение доли краткосрочных обязательств в капитале предприятия на 0,14 пункта способствовало снижению коэффициента устойчивости экономического роста на 13,0 пункта:1 × 6,7 × (-16,92) × (-0,34)×0,74×(-0,14)×3,19= - 13,0.
7. Снижение степени финансовой зависимости на 0,92 пункта привело к снижению коэффициента устойчивости экономического роста на 9,5 пункта:1 × 6,7 × (-16,92) × (-0,34)×0,74×0,35×(-0,92) = - 9,5.
Общее повышение коэффициента устойчивости экономического роста по факторам составляет (в процентных пунктах): 0 + 40,0 + 29,8 - 9,4 + 2,4 - 13,0 - 9,5 = 40,3.
Что соответствует общему изменению коэффициента устойчивости экономического роста в 2011 году по сравнению с 2010 годом.
Рост темпа экономического роста в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 40,3 было достигнуто за счет:
повышение уровня рентабельности реализованной продукции;
повышение ликвидности текущих активов.
Способствовала развитию предприятия и финансовая стратегия: изменение соотношения заемного (более дешевого) и собственного капитала в пользу второго, эффективное использование собственного капитала (повышение оборачиваемости собственного оборотного капитала), повышение рентабельности реализованной продукции.
Заключение
Задачей успешного развития акционерных обществ, в частности ОАО «Алроса-Лена», выступает качественное управление собственным капиталом. При этом обоснование его оптимальной величины в соответствии с объемом, структурой и содержанием производственной деятельности, выбор рационального способа его наращивания, учет стоимости и рисков обеспечивает устойчивое развитие организации.
В результате исследования теоретических основ управления собственным капиталом организации следует отметить, что проблемы управления капиталом исследуются многими отечественными и иностранными специалистами в рамках общего финансового менеджмента.
Однако, оценивая результаты, полученные исследователями, необходимо отметить, что до сих пор не выработан единый подход к определению функций собственного капитала и методов расчета его величины; отсутствуют научно обоснованные рекомендации по построению системы управления собственным капиталом акционерных обществ; отдельные методологические положения являются достаточно дискуссионными и требуют более углубленного изучения.
Оценка управления собственным капиталом ОАО СК «Алроса-Лена» показала, что:
большую часть источников капитала ОАО СК «Алроса-Лена» составляет собственный капитал, но его доля уменьшается, что отрицательно сказывается на финансовом состоянии предприятия;
в структуре собственных источников наибольший удельный вес занимает уставный капитал, т.е. в основном вся работа предприятия строится за счет средств, вложенных собственниками организации. Следовательно, собственники стремятся создавать уставный капитал необходимого объема;
за исследуемый период основная часть, как поступления, так и расходования средств собственного капитала проводилась за счёт нераспределённой прибыли;
прирост собственного капитала обусловлен в основном за счет роста рентабельности продаж и оборачиваемости капитала;
увеличение стоимости чистых активов, что является благоприятным фактором;
Таким образом, исследование движения собственного капитала показало, что необходимо увеличить капитализацию (реинвестирование) прибыли, т.к. она способствует повышению финансовой устойчивости, снижению себестоимости капитала.
Система управления качеством в организации и пути ее совершенствования (на материалах ОАО Гомельский авторемонтный завод)
В рыночной экономике огромное внимание уделяется проблемам качества. Это
обусловлено наличием конкурентной среды. Серьезная конкурентная борьба
обусловила в странах с развитой рыночной экономикой ...
Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО Алтайэнерго)
января 2007 года ОАО «Алтайэнерго» стало электросетевой компанией, 20
декабря 2007 года внеочередное Общее собрание акционеров ОАО «Алтайэнерго»
приняло решение реорганизовать Общество в форме при ...